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有不愿具名的分析師表示，多數(shù)地方國有企業(yè)規(guī)模小、資產(chǎn)證券化率低。地方國企有更強的意愿推動改革，進行省市資產(chǎn)整合，提升省內(nèi)資產(chǎn)證券化率，也就更有意愿借助資本市場兼并重組和資本運作推動改革。因此，上述金嶺礦業(yè)的收購被解讀為山鋼集團國企改革啟動也不為過。“通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、推動國企兼并重組、資產(chǎn)證券化，可以完善國有企業(yè)公司治理，優(yōu)化上市公司資產(chǎn)，提高企業(yè)的效率和活力，可以說是一石三鳥。”該分析師表示。
其實，早在今年8月份，山鋼集團董事長、黨委書記侯軍在接受媒體采訪時，已經(jīng)提出了對國有企業(yè)改革的意見和建議。
關于國企改革如何在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動作用，侯軍指出，目前，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)進入深度調(diào)整期，產(chǎn)能嚴重過剩是導致生產(chǎn)經(jīng)營極端困難的最主要原因之一，已成為我國經(jīng)濟運行中的突出矛盾和諸多問題的根源。推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快化解過剩產(chǎn)能，是鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇。山鋼集團將踐行責任擔當，積極推進化解過剩產(chǎn)能工作，大力優(yōu)化存量產(chǎn)能，調(diào)整鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展;優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、動能轉(zhuǎn)換，在“十三五”以及更長的時期內(nèi)，致力于形成以鋼鐵為依托、相關多元化的產(chǎn)業(yè)格局。
此外，今年9月份有消息稱，經(jīng)山東省政府原則同意，山東省國資委于8月24日批復《山東鋼鐵集團有限公司改建國有資本投資公司實施方案》。改建后的山鋼集團，將變身成為一個“投資主體”和“融資主體”。對此，有業(yè)內(nèi)人士認為，這標志著山鋼集團深化改革的新起點。 日前，建設銀行與云南錫業(yè)集團(控股)有限責任公司在京簽署總額近50億元的市場化債轉(zhuǎn)股投資協(xié)議。標志著全國首單地方國企市場化債轉(zhuǎn)股項目成功落地。