近日，龍工（中國）機械銷售有限公司在福建龍巖出口基地召開了2008年第二次營銷大會。會議首先對全體駐外片區經理、產品經理進行了LG856機型的產品介紹以及融資租賃、財務知識的培訓。隨后，銷售公司各職能部門、各運營中心分別就今年上半年的工作做了認真總結，并對下半年工作計劃進行了總體匯報。龍工控股總裁邱德波先生蒞臨會議指導并發表重要講話，銷售公司中層以上干部、全體駐外人員等83人參加了此次會議。

      面對今年突如其來的雪災、地震、柴油供應緊缺等不利因素，銷售公司全體員工不等不靠，始終保持清醒頭腦，緊緊圍繞“銷售”這一中心，開展了一系列卓有成效的工作，無論是在銷售團隊的建設、新產品的推廣，還是在市場整合拓展方面都取得了新突破，從而保證了上半年銷售成績的穩步上升。裝載機的銷售量繼續處在行業之首；小裝產品的銷量與去年同比增長70％，在全國行業排名第三；壓路機的銷售與去年同比增長50％，被譽為行業“最具潛力的新三家”；叉車的銷售穩步增長，挖掘機的銷售在市場上有所表現。

      根據當前市場形勢，銷售公司總經理盧祥城先生對下半年重點工作做了具體嚴密部署。他強調，要鎖定目標，確保全年工作目標的實現。具體來講，一要做好“服務時限（24小時）超時賠償服務”推介工作，保證質量以全面提升用戶安全感；二要做好客戶服務標準化的推廣工作，加強核心客戶群體（大客戶）的建設；三要加強對代理商的組織化建設，使服務更加深入，聯系更加密切；四要做好銷售平臺的建立，規劃好明年的布局。他還要求駐外經理注重細節，提高市場敏感度，并加強學習，緊跟龍工發展步伐，提高自我控制能力與綜合素質。 

     龍工控股總裁邱德波先生在會上首先通報了整個控股公司運營情況，認真分析了當前國家宏觀形勢與行業格局，并對銷售公司今后工作做出指示。他強調，銷售公司在沖量的同時，又要確保提升毛利率。具體安排上，一要做好奧運之后新一輪銷售高峰的各項工作，搶占先機；二要提前做好冬儲樣機的計劃安排，確保明年旺季的銷售；三要把明年主推新產品適時推入市場；四要勇于創新變革，建立預警機制，規范、引導代理商控制風險；五要加強售后服務、質量管理工作，做深做透管理。他再三強調，廉政執業是底線，殷切希望銷售隊伍控制風險，與各地代理商一道為完成2008年全年銷售目標而不懈努力。