目前，徐工筑路按照徐工集團董事長、黨委書記王民提出的“要扣準當前的經(jīng)濟形勢和競爭態(tài)勢，把下半年的發(fā)展思路和實現(xiàn)措施分析透徹”的指導(dǎo)要求，在深入分析上半年各項工作的基礎(chǔ)上，明確下半年目標，在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量改進、售后服務(wù)等各個方面系統(tǒng)開展工作，目前各項工作正在有條不紊的進行中。

      圍繞寶馬展，重點項目取得階段性成果。

     公司圍繞寶馬展，按照一流的展會，要有一流的產(chǎn)品的要求，要求所有參展產(chǎn)品達到三個第一：一流的產(chǎn)品、一流的外觀、一流的新技術(shù)。為嚴格確保參展車的質(zhì)量，公司從采購件質(zhì)量控制、產(chǎn)品標識和可追溯性的管理、過程控制、檢驗和試驗的控制、不合格品德控制以及搬運、貯存、包裝、防護和交付的控制等環(huán)節(jié)入手，全力做好參展車的質(zhì)量，尤其是GH215、GH215CⅢ、GR300平地機，XLZ250冷再生機、XZ320、XZ1000水平定向鉆以及XR220A、XR360、連續(xù)墻設(shè)備等新產(chǎn)品的質(zhì)量。

     針對上游供應(yīng)鏈，召開08年供應(yīng)商大會。

    08年上半年，公司的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，公司克服原材料價格上漲及行業(yè)競爭加劇的雙重壓力，上半年實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)超半”的佳績，為全年目標的實現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。下半年，為更好的促進與供應(yīng)商之間的合作，公司召開了以“共識質(zhì)量、同樹形象、精誠合作、雙贏市場”為主題的供應(yīng)商大會，此次大會旨在共同回顧交流過去一年，溝通商談新的一年之合作事宜，公司希望借助本次大會的平臺，繼續(xù)整合現(xiàn)有供方體系，提高供方的制造手段和質(zhì)量控制進入門檻，對供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量管理體系、供應(yīng)產(chǎn)品制造工藝及控制方法、質(zhì)量檢驗機構(gòu)、檢驗規(guī)程、產(chǎn)品出廠標準等方面提出要求，促進供應(yīng)商成為：與筑路公司長期合作共謀發(fā)展，同步承擔困難和風(fēng)險，同步提高產(chǎn)品質(zhì)量，同步開拓市場，同獲最大經(jīng)濟利益的戰(zhàn)略合作伙伴。

     著眼未來，新廠區(qū)技改工作有序進行。

     新廠區(qū)的技改工作是公司進入08年以來的重點工作。進入下半年以來，新廠區(qū)也按《旋挖鉆機技改項目實施計劃表》進入了緊鑼密鼓實施階段，鋼結(jié)構(gòu)廠房整體框架主鋼結(jié)構(gòu)、維護系統(tǒng)已經(jīng)完成80%，辦公樓四層完成模板，即將澆灌混凝土，生產(chǎn)辦公室基礎(chǔ)正在施工過程中。近期將完成空調(diào)、傳達室、道路管網(wǎng)、廠區(qū)調(diào)試區(qū)及成品暫存區(qū)、辦公樓裝修方案等招標工作，計劃08年8月底廠房主體竣工。建成后的新廠區(qū)功能主要包括生產(chǎn)區(qū)、辦公樓、餐廳、汽車停車場、調(diào)試場、成品存放場等，功能齊全，職能布局更加合理的現(xiàn)代化的辦工廠所。