據(jù)了解，高新區(qū)今年招商引資目標(biāo)任務(wù)是：完成內(nèi)資(市外)實(shí)際到位資金35億元，其中區(qū)外實(shí)際到位資金34億元。實(shí)際利用外資3810萬(wàn)美元。園區(qū)實(shí)際利用到位資金17億元。引進(jìn)億元項(xiàng)目4個(gè)，國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)或知名企業(yè)2個(gè)。

      為突出做好“招大引強(qiáng)”工作，全力完成2009年招商引資工作任務(wù)，高新區(qū)提出了“三明確”，即明確工作任務(wù)、明確工作措施、明確急需解決的問(wèn)題。為加強(qiáng)招商引資的針對(duì)性和專業(yè)化，今年以來(lái)，高新區(qū)制定了一系列工作措施，如對(duì)現(xiàn)有土地、標(biāo)準(zhǔn)廠房、對(duì)高等院校及科研院所的科研成果(自主創(chuàng)新品牌項(xiàng)目、核心技術(shù)項(xiàng)目)、產(chǎn)業(yè)鏈和招商引資項(xiàng)目情況進(jìn)行全面摸底，做到心中有數(shù)；實(shí)行大兌現(xiàn)項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)制，確保每個(gè)項(xiàng)目由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一個(gè)服務(wù)小組重點(diǎn)服務(wù)推進(jìn)。并按現(xiàn)有企業(yè)做強(qiáng)做大、中小企業(yè)的招商引資、三產(chǎn)招商、招大引強(qiáng)四個(gè)方面進(jìn)行分工，做到定人定責(zé)定時(shí)；加強(qiáng)制度建設(shè)，起草《招商引資工作管理方案》，內(nèi)容涉及管理架構(gòu)、目標(biāo)分解、優(yōu)惠政策、招商引資體系及基礎(chǔ)資料等，實(shí)行規(guī)范管理；重新篩選一批好項(xiàng)目進(jìn)行包裝，對(duì)外招商，加強(qiáng)對(duì)招商網(wǎng)站的建設(shè)；健全組織機(jī)構(gòu)，完善招商流程和服務(wù)體系，制訂了詳細(xì)的招商計(jì)劃，除配合市投資促進(jìn)局所有招商活動(dòng)外，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)三角、福建沿海、珠三角及京津地區(qū)的招商力度并制訂了具體的出訪計(jì)劃及預(yù)期目標(biāo)。