令人深思的往事
　　2004年6月30日，喔喔與葉茂中營銷策劃機構正式牽手合作，該機構為喔喔策劃了360度奶糖。其TVC廣告片是，“原來奶糖也這么好吃！是什么奶糖這么好吃呢？就是喔喔360度奶糖！因為它把‘純、香、濃、滑、柔、韌’通通‘旋’進一顆奶糖中”。該廣告請當紅明星周渝民代言，希望能夠一炮而紅，可結局差強人意，也使得喔喔與葉茂中的合作在不到1年的時間里就嘎然而止，令業(yè)界甚感意外。同時，葉茂中機構在當時也寫過一些文章來宣傳他與喔喔奶糖的合作，但數(shù)量少得可憐，也沒有運用他的老套路——一個案例一本書的模式來為其吶喊，并且在其公司網(wǎng)站上也是“語焉不詳”，個中滋味只有他自己知道吧，5年后我們來細品一下，也會有些教益
　　“葉大師”曾經(jīng)是許多人學習的榜樣——很多人也曾經(jīng)手不釋卷地捧讀他的案例，在今天依然“雄風不減當年”；但在曾經(jīng)耀眼光芒散盡之后，用理性的心來重新溫習這一事件時，你難道不會問這樣一個問題：葉茂中兵敗喔喔奶糖，難道只是他的一個案例沒有做成功這么簡單嗎？！
　　葉茂中自我營銷的3板斧
　　葉茂中曾一度是廣告和策劃人的驕傲，以前憑“葉茂中”模式把中國市場搞得風起云涌，綜觀其成長歷程，在他的努力之外，就是其品牌塑造的“葉式3板斧”——案例傳播（書籍+文章）、個人形象的模式化、用像“探照燈”一樣TV廣告片為客戶照亮市場之路。這3板斧在以前那個有點浮躁和眾多市場不太成熟的環(huán)境中，頻頻以獨特和密集型的廣告片打開一個個市場缺口，也屢屢讓葉茂中與其客戶舉杯相慶，也催生出許多人或公司模仿這一模式而也生存得不錯，進而更多的人拼命擠上那趟葉茂中駕駛的“開往春天的列車”。
　　這3板斧的核心特點就是：
　　1、成功的案例經(jīng)過包裝顯得更加成功，不太成功的案例也可以經(jīng)過包裝讓他們“化腐朽為神奇”，最后往往會丟一句“客戶市場意識不夠，實力不濟、執(zhí)行力太差”等原因來闡述其美妙創(chuàng)意難以執(zhí)行。
　　2、為廣告而瘋狂。極其強調廣告的創(chuàng)意和高密度廣告對市場的拉動作用，一來迎合了那些有投機心理的客戶的需要，也簡化了接單流程和工作量，同時能不斷提供可包裝宣傳的“經(jīng)典案例”，其鼎盛之時，曾傳出有人拿著一麻袋錢去找他拍廣告，可見電視廣告的巨大拉動作用——為客戶拉來客戶的同時也為其拉來了金錢。
　　3、模式化的個人形象。葉大師稱此為品牌塑造之道，一頂終年不脫的鴨舌帽、一副眼鏡和一條在曠野里狂奔的狼等，就構成了我們對他的認識，他的一個門人曾經(jīng)自創(chuàng)一個“舉在半空”的手勢，也說明他的模式化形象的影響力之大非同一般。