世界上總有一些人是單純的為了夢想做事，陳宏便是其中之一。“我做漢能不是為了錢，現在中國已經成為名副其實的強國，一定會成為未來的世界經濟中心，但是國內還沒有世界一流的投資銀行，漢能就是要做成中國的高盛，向世界證明中國人能。”漢能投資集團董事長陳宏如是說。
　　2003年漢能投資集團成立，2004年漢能接手只有10%市場占有率的框架傳媒的并購業務，第二年，漢能將框架傳媒以1.83億美元的價格出售給分眾傳媒；緊隨其后的大動作包括：幫助NeoPhotonics公司收購飛通光電，為中軟國際集團贏得戰略性投資3500萬美元等一系列投融資項目。漢能成立至今的每一次出手都贏得業內的滿堂喝彩，董事長陳宏很快成為眾人矚目的焦點。
　　陳宏的職業發展歷程用傳奇兩個字來形容毫不為過，在美國華人圈里，陳宏是許多美國華人留學生爭相效仿的對象。或許有人也會輾轉于工程師、創業者、金融家這樣幾個跨度非常大的行業內，但是很少有人能在這幾個行業里都做的風生水起，而陳宏做到了。
　　不滿足于在美國的華人只能做優秀的廚師、工程師，陳宏選擇自己創業。第一次創業的結果讓陳宏不太滿意，由于不了解金融行業的相關情況，他以現金的方式將自己創業的公司出售后損失了近億美元。就是這次損失，陳宏開始涉足金融領域。進入金融市場后陳宏充分發揮了自己的智慧與能力，經過近六年的努力，1999年陳宏帶領GRIC公司在納斯達克成功上市。
　　2003年，正當陳宏在美國的事業如日中天的時候，他做了一個大膽的決定：回國內發展。面對別人不解的目光，陳紅感慨地說：“不管我們在國外做得多好，我們都不屬于那個國家，我們作出的成就不能為自己的祖國增光。這就好像在別人家里做客，客人給主人幫忙，不管做得多好，人家還是拿你當外人。另外，中國經濟走向世界，國內必須有象高盛、摩根士丹利那樣世界一流的投資銀行，也需要這樣的投資銀行為國內的企業服務。而我們既了解美國的投資理念，又熟悉中國的辦事方式，可以幫助更多的中國企業體會國際商業準則，進而走向世界。”
　　漢能是目前中國唯一一家有實力進行跨境并購的投資機構，能做到這種程度，陳宏在美國的那段從業經歷功不可沒。陳宏解釋道：“一個中國人，在國內屬于A級別的人，到了美國以后可能就是B級別的人了；而在美國是A級別的人，到了中國以后可能就是A+級了。社會各界都會重視你，愿意傾聽你的意見。因為，你在美國那種投資市場比較成熟的環境中學習過、經歷過，國內的人也都認識到中國的投資市場還在發展過程中，所以要多學習、多思考。”
　　“中國的投資市場是一個新興的市場，還有很大的發展潛力，對一個新興行業里說，不管它的起始基數有多大，增長力是至關重要的。中國投資市場的增長速度是美國投資市場無法比擬的，我在中國做漢能可以做到現在的規模，如果在美國做漢能，現在只是一個很小的公司，想要做大很難。其實，如果有很專業的人才，有一定的業務流量，在一個新興的市場中可以很快的做到行業的老大，在美國那樣一個成熟的市場中，則很難做到行業的老大。就中國目前投資市場的狀態來講，將投資銀行的規模做大是可以實現的，而在美國，很多知名度很高的大投行的規模都是很小的。”
　　正如陳宏所言，中國的投資市場正處于蓬勃發展階段，而2003年以后大大小小的投資機構也如雨后春筍般涌現。漢能在這種狀態下憑借自己獨特的優勢順利上位成國內第一的投資銀行。