江麓機電科技（集團）有限公司和他的掌門人柳秀導實力和競爭力是領跑市場的資本。2009年，江麓開始以湖南軍工領跑者的姿態(tài)出現(xiàn)在市場上，這家百年老店，在柳秀導的苦心經(jīng)營下煥發(fā)出勃勃生機。

　柳秀導稱江麓攀越的另一個高峰是：“十二五”中后期建成百億企業(yè)，總體上實現(xiàn)經(jīng)濟規(guī)模、經(jīng)濟效益、員工收入“三個翻番”。

　　再突破目標：主營業(yè)務收入30億元

　　2004年12月，柳秀導開始走上公司總經(jīng)理的崗位。他接手的江麓經(jīng)過9年的努力，已經(jīng)從破產(chǎn)邊緣走上了良性發(fā)展的軌道。然而，這也是企業(yè)發(fā)展最難突破的時期，干部員工開始有了“小富即安”的思想，變得有些不思進取。

　　市場競爭如逆水行舟，不進則退。危機意識始終是企業(yè)前行發(fā)展的動力。柳秀導清楚地認識到，要引導大家把眼光從自身縱向比聚焦于行業(yè)橫向比，在新的起跑線上奮起直追。

　　當時，江麓主營業(yè)務收入首次跨越5億元，在湖南軍工行業(yè)中還不靠前。在認真深入的調(diào)研后，柳秀導提出：“十一五”末公司主營業(yè)務收入突破30億元，員工人均年收入翻番的目標。江麓立下了要做湖南軍工行業(yè)領跑者的誓言。

　　然而，要在短短幾年間主營業(yè)務收入增長5倍，這可能嗎？面對質(zhì)疑，柳秀導說：“志當存高遠，有夢想就有未來，有決心就能成功。”他要求干部員工有“三心”（責任心、上進心、事業(yè)心），并且將企業(yè)精神由“團結一條心，敢拼就能贏”，重新提煉概括為“頂天立地，勇往直前，拼搏精進，創(chuàng)新超越”。

　　在柳秀導的帶領下，以經(jīng)濟總量、效益等主要指標衡量，公司近5年創(chuàng)造的財富，比過去20年還要多，企業(yè)進入了歷史上發(fā)展最好最快的時期。2007年——2009年，公司三年主營業(yè)務收入在湖南軍工行業(yè)中率先接連突破20億元、25億元、30億元，到2009年提前一年完成了當時大家覺得不可能完成的任務。

　　“真正的核心技術是買不來的”

　　江麓是我國較早研制生產(chǎn)工程機械的企業(yè)，是湖南工程機械產(chǎn)業(yè)的搖籃，擁有30多年工程機械的研制生產(chǎn)歷史。

　　盡管有著深厚的技術積淀，柳秀導仍然對于創(chuàng)新非常地執(zhí)著。他反復強調(diào)：“真正的核心技術是買不來的，必須依靠自主創(chuàng)新。”

　　柳秀導一直以身作則實踐創(chuàng)新。1996年7月，年僅32歲的柳秀導以其卓著的技術成就為基礎，受命于企業(yè)危難之時，出任江麓機械廠總工程師。那時的江麓軍品任務銳減，民品市場萎縮，企業(yè)陷入生存危機。

　　他分析形勢后提出以車輛新型綜合傳動裝置為突破口，產(chǎn)品研發(fā)與項目爭取同步展開，瞄準國際傳動領先技術，先把裝備干出來，再由用戶挑選。這一做法，突破行業(yè)傳統(tǒng)定式，領先行業(yè)發(fā)展十年。江麓率先研制出了我國首臺液力機械綜合傳動裝置原理樣機后，一鳴驚人，震動業(yè)內(nèi)，順利實現(xiàn)項目立項，成功地開始與其他優(yōu)勢企業(yè)比肩競爭。

　　在他的牽頭組織和實施下，江麓出色完成了一大批新型裝備研制生產(chǎn)任務，培育了一批核心技術。這些高新技術裝備，突破了一系列關鍵技術，整體性能處于國內(nèi)領先水平，部分指標達到國際先進水平。

　　而在民品科研方面，“十一五”以來，在他的帶領下，公司推進了塔式起重機、振動式壓路機、垃圾壓實機、施工升降機、橋式起重機等工程機械產(chǎn)品的技術升級和型號完善，并新開發(fā)了滑移式裝載機、1.8-33噸系列液壓挖掘機。

　　他還確定了江麓民品發(fā)展的兩大核心業(yè)務板塊：重型裝備與工程機械、傳動機械，通過“軍轉(zhuǎn)民”技術應用培育發(fā)展先進裝備制造業(yè)，加速推動民品產(chǎn)業(yè)升級。

　　江麓在科研方面有許多之最：率先研制出國內(nèi)最大噸位QTD480動臂式塔機和QTZ500組裝式塔機，完成了國內(nèi)最大在研QTD900動臂式塔機的工程設計，QTZ400塔機列入國家火炬計劃，YLK30垃圾壓實機獲評“國家重點新產(chǎn)品”；“新型混合動力工程機械關鍵技術及系統(tǒng)”科研項目在國家科技部組織的“863”計劃專家答辯中排名第一……

　　 “讓中國的轎車裝上湖南的CVT，讓世界的轎車裝上中國的CVT”

　　一直以來，我國汽車傳動機械、風電傳動機械、工程機械液壓液力元件等關鍵核心零部件技術受制于國外嚴格的封鎖與控制，不得不依賴于進口，成為產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展瓶頸。柳秀導決心用江麓深厚的技術積淀與手中掌握的核心技術，解決我國民用傳動機械產(chǎn)業(yè)長期受制于人的被動局面。

　　2006年，江麓容大車輛傳動股份有限公司成立，專門研制汽車無級自動變速器（CVT）。經(jīng)過幾年的努力，攻克多項技術難關，幾經(jīng)反復試驗改進，終于研制出具有完全自主知識產(chǎn)權的汽車無級自動變速器，并于2009年成功搭載多種車型實現(xiàn)小批量產(chǎn)銷，成為國內(nèi)第一家集自主研發(fā)與生產(chǎn)銷售汽車無級自動變速器于一體的企業(yè)。

　　今年3月，長沙麓谷建成了國內(nèi)第一條年產(chǎn)5萬臺專業(yè)化生產(chǎn)線，標志著我國汽車無級自動變速器產(chǎn)業(yè)化發(fā)展邁出了關鍵的一步。在生產(chǎn)線落成典禮上，柳秀導宣告：“讓中國轎車裝上湖南的CVT，讓世界的轎車裝上中國的CVT”。而湖南的CVT，由于技術先過，總體性能達到了國際先進水平，與國外同類產(chǎn)品比節(jié)能15%以上。

　　“創(chuàng)新型企業(yè)，核心在科技，關鍵在人才”

　　柳秀導說，創(chuàng)新型企業(yè)，核心在科技，關鍵在人才。在科技創(chuàng)新上一定要眼光長遠，實現(xiàn)公司技術底蘊和人才底蘊同步積累。近幾年，公司技術開發(fā)費占主營業(yè)務收入的比例逐年提高，2009年突破了5%。

　　而江麓從項目平臺、職業(yè)通道、考核評價、激勵約束、社會保障等方面創(chuàng)新人才機制，很大程度上優(yōu)化了員工隊伍結構。江麓的職工在全國、省部級職業(yè)技能比賽中獲獎13人次。“十一五”以來已獲國家級、省部級科學技術獎25項，國家專利授權48項。

　　江麓就象一本書，里面記載著光榮厚重的歷史與新時期騰飛的夢想。柳秀導帶領著江麓的團隊，正書寫著新的篇章。而面對輝煌，他顯得很清醒：“我認為要發(fā)展好一個企業(yè)，‘回頭看’固然很重要，但更重要的是‘向前看’，特別是企業(yè)處于奮起爬坡的階段，必須牢牢盯住目標、緊緊咬定目標‘向前看’，不達目的決不罷休。”