俞有飛希望鄭州衛華堅定信心，強化管理，抓好訂單，早日實現全年目標
 

       俞有飛指出，通過“管理風暴”活動，振奮士氣，使鄭州衛華的轉變發展有一個良好的開端。鄭州衛華是充滿希望的企業，開展此次“管理風暴”活動旨在加強領導力量，提高企業管理水平，這既是員工的期盼也是集團的期盼。鄭州衛華今年前5個月，銷售增長78%，產量增長215%，訂單量增長70%多，這說明生產經營方面取得了不小的成績，但與生產經營不匹配的是管理薄弱，跟不上企業發展的步伐，希望通過“管理風暴”活動，一則提高全體員工的執行力，養成“雷厲風行，跑步前進” 的工作作風。二則規范員工行為，提高工作的質量和效率。三則培養團隊協作精神，增強員工紀律意識。以此改善鄭州衛華的管理，形成強有力的團隊，使生產經營和各項管理得到大的提升，產生良好的效益。
 

       俞有飛強調，一是“管理風暴”活動要上下重視，組織學習，督促檢查，以正向激勵為主，解除顧慮，毫不猶豫地貫徹執行。二是堅定不移地推行精益管理，自下而上，減少庫存，減少浪費，加強過程控制，擴大規模，提高效益。三是要重視安全工作。員工生命安全重于一切。員工要強化安全意識，領導要重視安全生產，狠抓安全不放松。俞有飛希望鄭州衛華全體員工要堅定信心，狠抓管理，重視生產經營，抓好訂單、產量、質量，早日實現全年目標。
 

       人力資源中心總監苗紅宣讀了鄭州衛華常務副總的聶福全的任職文件。
 

       企管中心副總監王俊杰宣讀了活動方案，正式啟動鄭州衛華“管理風暴”活動。
 

       鄭州衛華總經理李相迎強調，鄭州衛華全體員工要高度重視、認真組織，積極推動“管理風暴”活動；發現問題，堅決整改，在“管理風暴”活動通過檢查和自查，對發現的問題及時整改；強化措施，落實到位，將“管理風暴”落到實處，傳承衛華“雷厲風行，跑步前進”的企業精神，并以“管理風暴”為契機，積極推動各項工作邁向新的臺階。
 

       會后，鄭州衛華召開了關于推動“管理風暴”干部座談會，鄭州衛華主要領導和各部門負責人針對如何推動“管理風暴”等做了表態發言，大家一致表示，開展“管理風暴”活動很及時，很有必要，會堅決執行、積極推動。
 

       俞有飛在座談會上強調，鄭州衛華全體員工要堅定信心，背水一戰，不能有任何猶豫地執行“管理風暴”活動；活動要精心組織，加大宣傳；活動中敢抓敢管敢碰硬，要摧枯拉朽，不能和風細雨，保證活動效果；鄭州衛華領導干部要率先垂范，以身作則，不僅要做活動的參與者，更要做管理者，積極推動活動的開展。通過大家的共同努力，一個欣欣向榮的鄭州衛華將會展現在人們的面前。