6月14日上午，衛(wèi)華集團(tuán)精益管理推進(jìn)和評審委員會第十三次會議在行政樓101室舉行。會議主要就河南衛(wèi)華二期三個精益項(xiàng)目的關(guān)閉報(bào)告進(jìn)行評審。冠卓公司精益咨詢顧問、集團(tuán)精益管理項(xiàng)目評委及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目組成員參加了會議。

       本次會議由衛(wèi)華集團(tuán)企管中心副總監(jiān)王俊杰主持。首先各項(xiàng)目組長就項(xiàng)目自啟動以來的整體進(jìn)展情況按照定義、測量、分析、改進(jìn)和控制五個階段進(jìn)行匯報(bào)，出席會議評審委員對項(xiàng)目完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并對后期的持續(xù)改進(jìn)提出了建議。

       冠卓咨詢顧問廖偉在項(xiàng)目整體點(diǎn)評時(shí)指出，精益改善在集團(tuán)實(shí)施的這一年多來，成立了近二十個項(xiàng)目，開展了兩期精益改善項(xiàng)目組。期間有坎坷，有懷疑，但應(yīng)該像豐田公司不放棄對精益的追求。集團(tuán)前期所做的精益工作已經(jīng)為后續(xù)改善打下了良好的基礎(chǔ)，希望集團(tuán)精益管理之路能夠堅(jiān)定地走下去。
  
       河南衛(wèi)華總經(jīng)理周衛(wèi)東在總結(jié)講話中指出，經(jīng)過冠卓精益老師的建議和幫助，河南衛(wèi)華在精益的道路上邁出了扎實(shí)的一步，更多的人已經(jīng)明白推行精益的意義，掌握了推行精益的一些方法。希望河南衛(wèi)華在今后精益管理的道路上能夠戒驕戒躁，克服困難，克服阻力，堅(jiān)持持續(xù)改善的動力，創(chuàng)造出更多的項(xiàng)目成果。

       之后，與會人員還深入生產(chǎn)區(qū)域?qū)Ω鱾€精益項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場考察和評審，并對現(xiàn)場中需要進(jìn)一步改善的地方提出了意見。