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下載手機(jī)APP處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)現(xiàn)場
衛(wèi)華集團(tuán)總裁助理、處置突發(fā)事件指揮部總指揮李全振在演練現(xiàn)場訓(xùn)話
為保護(hù)公司利益、打擊歪風(fēng)邪氣，確保企業(yè)正常工作和生產(chǎn)秩序不受干擾。6月21日，衛(wèi)華集團(tuán)開展了處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)暨演練。集團(tuán)總裁助理李全振擔(dān)任處置突發(fā)事件指揮部總指揮，對處置突發(fā)事件指揮部應(yīng)急大隊進(jìn)行了培訓(xùn)，并在集團(tuán)西廠區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場演練。
培訓(xùn)課上，集團(tuán)黨委副書記、處置突發(fā)事件指揮部常務(wù)副總指揮翟建設(shè)向大家介紹了衛(wèi)華集團(tuán)處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；人力資源中心總監(jiān)、處置突發(fā)事件指揮部副指揮苗紅宣布了處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及人員組成。
李全振在講話中指出，應(yīng)對突發(fā)事件是國家賦予每個團(tuán)體的義務(wù)。我們集團(tuán)多元化的發(fā)展道路，必然會產(chǎn)生很多新問題，要適應(yīng)新領(lǐng)域，就必須探索解決問題的方法。近期集團(tuán)發(fā)生的數(shù)起干擾企業(yè)發(fā)展的事件，也促使我們建立應(yīng)急大隊。
李全振說，衛(wèi)華是仁義之師、正義之師。衛(wèi)華的風(fēng)格也是韓憲保董事長的精神體現(xiàn)，即對員工和氣、對社會大氣、對歪風(fēng)邪氣彰顯正氣。今后在面對破壞分子的無理取鬧時，我們決不以犧牲自身利益作出讓步，而要以強(qiáng)勢姿態(tài)展現(xiàn)給社會。打擊歪風(fēng)邪氣，弘揚(yáng)浩然正氣。
李全振對應(yīng)急大隊提出六點(diǎn)要求：一、公司利益至高無上。樹立公司利益為重的觀念，為維護(hù)公司利益要挺身而出。二、發(fā)揚(yáng)軍人作風(fēng)，面對破壞分子，敢于亮劍。三、審時度勢。應(yīng)對突發(fā)事件，要注意把握事態(tài)，關(guān)鍵時刻敢于出手。四、令行禁止，一切行動聽指揮。五、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要起帶頭作用，在同破壞分子斗爭中要身先士卒。六、弘揚(yáng)正氣，對于積極維護(hù)公司利益的行為，公司必給予嘉獎。
隨后，李全振帶領(lǐng)應(yīng)急大隊一中隊、二中隊、三中隊隊員在集團(tuán)西廠區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場演練。
