7月23~24日，2014中國化工企業500強發布會暨化工大企業高峰論壇在內蒙古自治區烏海市舉行。記者在會議采訪中發現，今年的中國化工500強企業呈現出幾大特點：獲利能力高于行業平均水平;以占中國化學工業不足2%的企業數，取得了占全行業47.4%的主營業務收入;民營企業效益最好。

中國化工企業管理協會常務副會長王述綱分析，中國化工500強企業獲利能力高于行業平均水平，充分顯現出在行業中的主力軍作用。其中化工500強企業2013年總資產貢獻率為9.12%，比當年中國化學工業總資產貢獻率的7.60%高1.5個百分點;2013年化工500強企業凈資產利潤率為16.8%，比當年中國化學工業凈資產利潤率的15.8%高1個百分點，說明化工500強企業凈資產盈利的能力較強。500強2013年利潤總額為1556億元。

化工500強企業在做大做強方面越走越快。中國化工集團公司、湖北宜化集團有限責任公司、云天化集團有限公司2013年的主營業務收入分別為2440億元、802億元、624億元，繼續高居排行榜的前三位。今年，中國化工500強企業的入門門檻也由去年的14億元提高到16億元。一些體量較大的企業如中國慶華集團首次入圍，并躋身前30強。500強企業主營業務收入今年高達3.89萬億元，比去年的3.2萬億元增長21.5%，高于全行業13.5%的增長速度。2012年化工500強企業平均主營業務收入64億元，2013年平均主營業務收入近78億元，增長了21.9%，遠遠大于行業企業平均主營業務收入的增幅。

從上榜企業的所有制結構分析，500強企業中的民營企業經濟效益最好。500強企業中國有及國有控股(參股)企業、民營企業和三資企業2013年的主營業務收入占500強企業的比重分別為50.9%、22.8%和26.3%，三種所有制類型企業的利潤總額占500強企業的比重分別為44.6%、24.6%和27.1%，說明民營企業的銷售利潤率最高，盈利水平明顯高于國有及國有控股(參股)企業，同時也一舉超過三資企業。

從近兩年發展情況看，國有和三資企業的銷售利潤率呈下行趨勢，民營企業在500強企業中的主營業務收入、利潤總額的比重逐年上升，而且利潤上升的速度高于主營業務收入，說明化工大企業中的民營企業競爭力日益增強。三資企業利潤比重下降也表明，隨著國家對三資企業優惠政策的到期，三資企業與本土企業逐步站在同一起跑線上，盈利的先天優勢不復存在。

由大到強，創新是關鍵

今年的化工500強整體顯示了較強的盈利能力，值得欣慰。但同時，從500強的排序規則來看，似乎更應稱為“500大”，部分上榜企業并不真的“強”，也令人憂慮。

我國化學工業總量已經躍居全球第一。但是和發達國家相比，技術水平相對落后，管理水平也不高，高能耗、高污染的粗放型發展方式仍未破除，已成為化學工業健康發展的瓶頸。在這種情況下，通過自主技術創新和管理創新，實現化工行業增長方式的根本轉變，是今后化工企業提升競爭力的有效途徑，也是實現化工強國目標的關鍵。

筆者認為，化工大企業一般擁有較強的技術和資金實力，應率先突破行業創新能力不足的制約。為化解產能過剩，促進產業結構調整和轉型升級，大企業更要圍繞行業發展的重大技術課題和共性技術難題尋求突破，盡快取得一批新的技術研發成果，為產業結構調整和產品轉型升級提供支撐。

當前，企業面臨的環保安全壓力加大。化工大企業要緊繃節能環保、安全生產弦，以新思維、新機制、新技術，大力發展循環經濟，搞好資源綜合利用，推進清潔生產，為進一步發展爭取更大的空間和良好的環境。

面對目前原材料價格波動、人工成本上升、各項管理費用增大的新形勢，降低消耗、降低費用、加快資金流轉和提高勞動生產效率成為企業提高效益的著力點。化工大企業更要帶頭創新成本管理和資金效率管理的方式，使企業運行質量和資金成本管理都上一個新水平，力爭使經濟效益的增長超過營業收入的增長，如此才能盡快名副其實地“強”起來。

部分化工500強大而不強

7月23~24日，中國化工報記者從2014中國化工企業500強發布會獲悉，雖然盈利能力有所增強，但部分中國化工500強企業仍然存在大而不強的問題。

盡管500強化工企業整體發展狀況良好，但企業發展狀況參差不齊。去年上榜的部分企業由于結構調整不力、產品萎縮，今年從榜單中消失。還有部分企業經濟效益嚴重下滑甚至出現了虧損，個別企業受環境、資源或產能嚴重過剩影響進入停產整頓階段。

由于中國化工企業500強排行榜是以企業上一年度的主營業務收入由大至小依次排序，因此可能存在大而不強的問題。特別是化工大企業中的國有企業盡管在化工500強中占有半壁江山，但主營業務收入和利潤總額在500強中的比重逐年下降，而且利潤總額所占比重的下降速度高于主營業務收入比重。

今年化工500強統計表中，國有企業的主營業務收入占50.9%，而利潤總額只占44.6%，明顯低于民營企業和三資企業。另外國有企業人工成本、退休職工負擔也遠遠大于民營企業和“三資”企業。這也是擺在化工大企業面前的一道難題。

大企業跨產業發展成趨勢

今年的中國化工大企業發展研究報告分析了化工大企業的發展趨勢。其中最為突出的是，跨行業、跨產業發展已成為化工大企業的基本格局。

近幾年隨著產業發展的多元化，不少企業不僅向上下游產品進行延伸，而且還向上下游產業延伸。一些企業為了占有資源優勢，進入了上游產業的采礦業如煤礦、鹽礦、化學礦，與此同時，還向第三產業的現代服務業如物流業、金融業、房地產等領域進軍，形成了你中有我、我中有你的格局。

從今年的數據統計看，化工500強企業2013年的主營業務收入中有近1/3來自于非化工領域，跨行業、跨產業的發展趨勢在企業集團中尤為突出。

報告還指出，隨著企業跨產業、跨地區的發展，北京正逐步形成以化工500強為代表的化工大企業總部聚集地。隨著北京環境要求日益嚴格，化工企業逐漸搬出。但北京地區相繼出現了宜化集團、慶華集團、旭陽集團等化工大企業的總部，再加上原有的中國化工集團、中國中化集團，神華集團、中國鹽業總公司等央企總部，北京總部基地效應明顯。