原標題：本土機器人企業如何打破虧損困局？

樂收生意寶訊自2013年以來，我國工業機器人逐漸進入上升期。逐漸消失的人口紅利促使“機器換人”和自動化生產成了制造業轉型升級的必經之路。

《中國機器人產業發展報告(2018)》數據顯示，2018年我國工業機器人市場規模已經達到62.3億美元，超過了整個機器人市場規模的70%。

按照《機器人產業發展規劃(2016-2020年)》所設定的目標，我國原計劃在2020年完成自主品牌工業機器人產量達到10萬臺，如今這一數字提前三年被突破。

然而這些數字反映的只是表面現象，現實反饋是，當前我國共有28個省的40多個產業園區和500多家企業在工業機器人市場之中，但本土品牌機器人僅占4%。同時，國內工業機器人銷量也連續多年蟬聯世界第一，而本土產品卻不足10%。

意即，我國工業機器人市場繁榮，而需求與銷量都不屬于本土企業。許多本土企業常年處于虧損狀態。2018年，國內一些大品牌企業也開始出現了銷量下滑，本土品牌生存形勢更加嚴峻。

對于我國大部分企業來說，由于起步晚、人才匱乏、核心技術掌握不足、量產能力低下、產品和行業標準缺失，本身市場競爭力就比較薄弱。再加上一些企業盲目逐利、惡性競爭，傷害了消費者的信心，便更加導致企業銷售出現困難。

那么，如何才能打破困局、走出這種困境呢？

業內人士總結出四種方法，供企業參考：

一，與大公司合作。這種辦法一方面可以提升企業實力，增強產品功能和吸引力，另一方面所需成本也不大，對初創企業有較高友好度；

二，建立體驗店。通過線下實體體驗的方式，來增強消費者的信心和購買欲，或能幫助企業更好的銷售；

三，打造IP。企業可以與大IP合作，也可以自己制造IP，有了IP的加持或許產品會更有銷售空間；

四，打造通用平臺。通用平臺能夠增強自家產品的適用性和便捷性，也可以成為促進銷售的一種有效辦法。
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