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下載手機APP 就在東方園林靠各種PPP項目擴張之際,財政部門也開始對二三線地方政府,進行了一系列去杠桿政策,這對于本身就高負債的東方園林來說,幾乎就是壓塊自己的最后一棵稻草。手足無措的何巧女,只能通過發行公司債務解決危機。
自從我國實行改革開放政策后,國內的市場營商環境日漸開朗，不少民營企業以及民營企業家也隨著中國一起騰飛。
隨著越來越多的產業,被民營企業逐漸開發,不少民營企業的市值逐漸水漲船高,從而誕生出許多億萬富翁，然而在變幻莫測的市場里,大起大落卻是一件最常見不過的事。
誕生于1992年的東方園林,則是趕上了改革開放的黃金時期,伴隨著城市發展規劃以及房地產建設兩大產業,一同成為國內數一數二的園林設計公司。其創始人,也就是我們今天要講述的主人公——何巧女,曾在一時間成為“中國女首富”,如今卻債務纏身,其麾下的東方園林被國資接盤。在前不久，各大傳媒就已經發布了東方園林的實際控制人,何巧女以及其丈夫唐凱,被北京第三中級人民法院立為中級人民法院執行人,而執行金額更是高達三億以上。
可是在去年的胡潤百富榜上,何巧女依舊排列在前200名,坐擁超過200億的財富。曾經在美國熱門脫口秀節目《艾倫秀》上,豪擲15億美金(約人民幣96億)拯救瀕危動物的她,是如何成為法院執行人的呢?
這一切的一切,要從何巧女創立東方園林之前說起。
1966年,何巧女出生在浙江義烏一個并不富裕的家庭里,在家中排行老二的她,除此外還有三個兄弟姐妹。作為一個七口之家,何巧女的父親只能依靠種地來養活自己的家人,因此何巧女的童年,基本上都是看天吃飯,雖說不上挨餓受凍,但也只是掙扎在溫飽線上。到了后來,父親在朋友的介紹下,開始嘗試種植花卉,后面更是直接做起了花卉生意,家里人的生活水平,從此發生改變。
或許是受到了父親的影響,到了1984年,何巧女以優異的成績考上了北京林業大學,并選擇了與植物相關的園林設計專業。
在畢業之后,何巧女便被分派到了杭州植物園工作,這在當時可是妥妥的“鐵飯碗”,然而何巧女很清楚的知道,她在學校所學的知識,能夠勝任更好的工作,尋找更好的機會。因此,何巧女在杭州呆了沒過多久,便回到了義烏,跟隨自己的父親一起經營花卉生意。
1990年,北京亞運會。何巧女在父親的指導下,帶著自家的盆景,從浙江坐火車前往北京,去參加銷售展覽會。在展覽會上,不少外國友人都被頗具東方韻味的植物所著迷,而何巧女優秀的英語能力,更是讓在場的外國人無不嘖嘖稱贊,在兩父女的經營下,他們家的盆景成為那場展覽會上最熱銷的產品。
而這次嘗試,也讓何巧女看見了北京市場的無限可能,經過深思熟慮后,她與他的父親,便決定留在北京,探索更多未知的可能。
兩年后,一家叫做“東方園林”的園藝設計公司,出現在了北京。何巧女也憑借著優秀的談判以及專業技能,在朋友的幫助下,拿到了公司第一張單。
當時,北京第一高樓“京廣中心”竣工,需要很多盆景進行裝飾,幾經周轉,這一消息傳到了何巧女耳中,經過一段時間的攀談后,何巧女的東方園林,賺到了當時第一桶金。
1993年創辦了東方園林，從一家名不見經穿的小公司，一手將東方園林發展為“中國園林第一股”，并且一度是A股明星企業。何巧女也因此被稱為“園林皇后”。當時聘請的一個業務經理卷款跑路,隨后連續幾次的投資失利,讓公司的合伙人紛紛不遲而別。
1994年,欠上了一身債務的何巧女,不得不找到洼里鄉政府,希望她們能夠給自己的花卉基地的租金,打上一張欠條。但沒想到,鄉政府的領導在得知了何巧女的情況后,不僅同意了她拖欠租金的申請,還給她介紹了一個,給別墅進行綠化建設的項目。
眼見時來運轉的何巧女,將自己的全身心都投入到這個項目里面,花盡了所有的心思。而這一項目在完成后,也不負眾望,成為了國內數一數二的綠化工程建設案例,從此,許多的客戶接二連三的找上門來。在何巧女的努力下,曾經在死亡線上掙扎的東方原理,一下子“滿血”回歸,甚至在短時間內幾乎壟斷了整個北京市場,當時北京城里但凡能說上名號的外銷樓盤,其綠化工程都被何巧女承包。
2000年,東方園林的產值,早已達到了過億的規模。
2005年,何巧女將目光從房地產景觀,放到了市政景觀領域,與諸多同行業的國企“不宣而戰”。隨后,東方園林憑借著蘇州金雞湖酒店項目,以及北京T3航站樓、北京奧林匹克大道,以及北京通運河文化廣場等多個市政項目,順利在09年登陸深圳中小板,成功走向上市公司行列。在東方園林上市后,何巧女便投身進入慈善行業,在2012年成立了北京巧女慈善基金會。
2016年,何巧女也因為承諾將捐贈7630萬東方園林股票,總價值高達將29.27億元的善款,而這一額度更是馬云的數十倍之多。
從此,何巧女便被被媒體稱作“中國第一女首善”。
但又有誰知道,從2012年開始,東方園林的股價便開始直線下滑,從曾經最高的229元跌到如今大約6元左右,跌幅甚至超過95%。而東方園林大量二、三線城市項目,占據了東方園林大部分的借貸融資資金,延期的應收款項不但造就了東方園林的大量壞賬,更影響其市場估值。
大量需要墊資的PPP項目(政府與社會資本合作項目),其資金回款速度很慢,對于靠工程吃飯的公司來說,一旦現金流出現任何問題,那公司基本上就已經廢了。
而就在東方園林靠各種PPP項目擴張之際,財政部門也開始對二三線地方政府,進行了一系列去杠桿政策,這對于本身就高負債的東方園林來說,幾乎就是壓塊自己的最后一棵稻草，手足無措的何巧女,只能通過發行公司債務解決危機。
2018年5月,東方園林陷入債務危機，發行了將近10億的公司債,并擬非公開發行優先股向市場募資40億元。而資金也將用于兌付即將到期的超短融資,同時補充企業的現金流。
奈何天不遂人愿,在這樣的市場環境下,大眾們并不愿意為其債務買帳。當時市值不足200億，負債卻高達291.8億。為了自救，何巧女夫婦將5%股權轉讓給朝陽國資委旗下企業。
東方園林此次募集只得到了5000萬元的款項,“史上最冷發債”由此誕生。雖然這些款項雖然解決了公司的債券問題,但隨之而來的,卻是各種裁員、欠薪、停工、欠貸等事件,東方園林繼發債事件后,再一次被推上輿論風波。
而多次“債務”違約的情況,也將何巧女重新推到了風口浪尖之上。盡管之前的種種捐贈,何巧女基金會給出的答復是分時間段兌付,但對于被法院立為“被執行人”的何巧女來說,這筆款項什么時候兌付完,估計還得打個大大的問號。來源：財經有料
