碳中和布景下，全球動力轉型速度加速，綠色動力主賽道上競爭劇烈，光伏產業不斷尋求突破，在面臨“回歸客戶價值，打造更優度電本錢”的中心開展問題時，挑選可靠性最高的組件或成要害思路。5月26日，晶澳、晶科、隆基三家龍頭企業聯合發布182技能白皮書，表明182組件是基于對全產業鏈價值、光伏組件尺度增大的各項邊界限制條件的深入分析所提出的最具度電本錢優勢的組件解決方案，可有用進步客戶收益，凝聚產業中心競爭力。

晶科動力副總裁錢晶表明，與過往發布的白皮書相比，此次發布的內容增加了這一年來的裝置項目和部分實踐發電進程本錢數據的累計，增加了更多實踐的數據和客戶反應，以商場的杰出表現證明182的尺度優勢，以及182成為現在商場干流首選的原因。

182與210的尺度之爭已進入白熱化階段，關于210陣營的分析，錢晶認為：“大都挑選210的，都是單純的組件企業，沒有自己的硅片和電池片制造能力，所以關于210的挑選，無論是不想滋長對手，此消彼長，還是其他要素考量，為了大而大，為了不同而不同，為了210而210，或許也能做出一個商場。而三家182的代表企業相對比較客觀，更多站在現實和客戶視點思考，知道什么組件是當下和可見的未來的最優挑選，當然這三家1也有一體化能力支撐他們任何的挑選。堅持現在182的挑選，是對度電本錢和體系更深的認識和多場景下的核算，所以182還是比較淡定和理性的“

關于捕風捉影的“聯盟獨占”猜想，錢晶表明三家聯盟僅僅避免因尺度的無標準化帶來資源浪費、本末倒置，并且這樣的浪費不能轉換成客戶價值。現在這三家的任何一家的規模都不答應它在做一個決定時繞過科學的論證、核算和與客戶的深入溝通與使用反應，這也能夠從另一方面闡明182產品在理論和實踐上都具有最優的度電本錢方案。

據不完全統計，210產能年末可達到130GW，面臨210聲勢浩大地聯手上下游擴產擴能，錢晶表明：“咱們先來講為什么職業一下子會追求大了，因為平價的壓力超越技能進步的速度，大家有個過錯的觀念，就是組件能無限制的便宜下去，功率能無限制的進步上去，但無論是晶硅的效率極限還是摩爾定律，都支撐不了這樣的夢想。另一方面，無論是Topcon、HJT還是其他革命性技能到來前，要把功率做上去，做大是可行的。但大有極限，支架有極限，集裝箱有極限，裝置工人能承受的有極限，超越這個臨界點，就往反方向走了，就是度電本錢反而會隨組件增大而進步。至于產能，產能不代表產值，產值不代表銷量，沒所謂的絕對好或不好，客戶、區域、場景、使用等都是要害要素，比方假如你是裝置商，你看到一塊像城墻門板一樣的組件，就會覺得十分不友好，假如未來裝置這件事讓機器人替代了，這就又十分完美了。”

面臨182組件與210組件的爭霸局面，錢晶關于未來的商場走向與企業聯合開展給出了專業猜測。現在晶澳、晶科、隆基已經成為職業無可爭議的“頭牌廠商”，將他們商場份額加一下，就大致能夠得出一個概括。三家在組件尺度上的共同，闡明客戶的體系挑選也具有兼容其它品牌組件的能力，比方某家企業的支架體系是依照182設計的，那其中一家供貨出意外，就有充足的同樣品質和技能級別的替代供應。 我國動力網