近來，我國石油乍得項目在D盆地危險探井不斷取得試油高產，一個新的規劃儲量區呼之欲出，此時距離1993年我國石油公司第一次走向海外現已29年了。目前，我國石油公司在全球形成美洲、非洲、歐洲、中東、中亞-俄羅斯和亞太等六大油氣協作區，為保證國家能源安全做出了重大貢獻。

 

餞別“走出去”戰略夯實儲量基礎

 

餞別“走出去”戰略，盡力布局六大區。1993年，我國提出“充分利用國內外兩種資源、兩個市場”的戰略方針，敞開了我國石油公司“走出去”的步伐。到2020年底，我國國有石油公司在全球六大區51個國家有油氣勘探開發項目320個，算計區塊權益面積為28.7萬平方千米。海外權益油氣產值取得一定規劃，2021年，我國石油超1億噸油當量，75%為原油，25%為天然氣;我國石化超3500萬噸油當量，78%為原油，22%為天然氣;我國海油超2500萬噸油當量，74%為原油，26%為天然氣;中化公司超342萬噸油當量。

 

高度重視財物并購，取得一批大油氣田。財物并購是取得海外項目的一個重要途徑。據不完全統計，在2008~2014年高油價期間，我國石油、我國石化和我國海油在并購方面花費約1428億美元，占比別離為33%、42%和25%。在可采儲量超過5億桶的大型油氣田中，我國石油、我國石化和我國海油別離并購了30、15和18個。此外，中化、振華等公司亦在巴基斯坦、伊拉克、埃及等國進行了油氣財物并購和勘探開發。

 

積極響應“一帶一路”倡議，夯實儲量基礎。據WoodMackenzie數據，到2021年底，我國石油海外剩下經濟可采權益儲量為21.0億噸油當量，我國石化和我國海油別離為4.6億噸和6.7億噸油當量。“一帶一路”倡議提出之后，海外權益產值從1億噸躍升到1.67億噸油當量，為保證國家能源安全發揮了重要作用。

 

我國跨國油氣勘探進展

 

我國石油公司29年的海外協作，主要閱歷了探索開展、快速開展、規劃開展和優化調整4個階段。在海外共發現5個地質儲量達十億噸級、5個地質儲量達五億噸級和8個地質儲量達億噸級油氣田。

 

探索開展階段——從秘魯項目起步。1993~2002年，我國石油公司先后取得了秘魯、委內瑞拉、蘇丹、哈薩克斯坦等國的項目，此階段主要是熟悉世界環境、學習世界標準和培育高端人才。1993年10月，我國石油公司簽訂了首個油氣區塊秘魯7區，1995年又簽訂了秘魯6區。僅用5年時刻，秘魯6/7區項目就回收了全部投資。1995~2002年，我國石油公司簽訂了蘇丹6區勘探、蘇丹(南蘇丹)1/2/4區和3/7區勘探開發、哈薩克斯坦阿克糾賓等系列項目，海外原油的權益產值大幅度提高。

 

快速開展階段——拓展中西非、進軍中亞。2003~2008年，我國石油公司先后取得了尼日爾、乍得、緬甸等國的項目，以及土庫曼斯坦阿姆河項目，此階段重點重視獲取作業者項目，以發揮中方技術優勢、完成效益開展。

 

前期簽訂的勘探區塊開端取得打破。2000年10月，我國石油聯合其他伙伴中標蘇丹3/7區塊，原始勘探面積超7萬平方千米，是當時最大的海外危險勘探項目。在中方進入后前3年的勘探期，研討建立了邁盧特盆地“跨時代”油氣聚集成藏模式，并集成低勘探程度快速點評技術，明確下白堊統烴源巖生油并運移至古近系聚集成藏。聚集北部洼陷，跳出現有小油田周邊區域，勘探思路從前作業者的“凹中隆”調整為“構造調理帶”。2002年往北部洼陷甩開布置危險探井Palogue-1井，發現了世界級大油田Palogue油田，支撐蘇丹頂峰建產達2633萬噸/年。此外，在中西非、中亞、緬甸等區域取得多個重要勘探區塊，基本都為作業者。

 

規劃開展階段——進入非常規和深水范疇，現有項目新層系不斷打破。2009~2013年，我國石油公司先后取得了一系列的非常規項目和深水項目。此階段重視發達國家非常規和深水前沿范疇，獲取了系列規劃深水、非常規等“小大非”項目，即“所占股比少、投資金額大、非作業者”的油氣項目。

 

前期蘇丹勘探的成功極大地鼓動了中方，隨后在尼日爾、乍得、哈薩克斯坦等陸上區塊陸續取得打破，發現多個億噸級油氣田，建成了兩個千萬噸級原油產區。

 

優化調整階段——低油價布景下的財物組合。2014年7月，世界油價開端繼續走低，此階段以優化調整為主，我國石油公司在中東、俄羅斯、巴西、圭亞那等國家和區域取得了一系列項目，并簽約了一些LNG項目，愈加重視戰略引領、立異開展和財物組合的規劃效益。

 

我國石油公司面對的應戰

 

從1993年至2021年，我國石油公司“走出去”取得重要開展，權益產值完成從零到1.67億噸油當量(2020年)的打破。成績顯著，同時面對諸多應戰，包含愈加雜亂的地緣政治，“雙碳”方針束縛、中美貿易沖突、油價低位頻頻波動長時間存在、我國石油公司和世界石油公司的博弈將長時間存在、勘探開發難度不斷加大以及資源國財稅政策趨嚴等。此外，我國石油公司還面對愈加實際的內部應戰。

 

勘探區塊面積不斷萎縮，自主勘探面對應戰。成功自主勘探的區塊桶油本錢低，效益一般都較好，而以購買儲量為主的油氣田桶油本錢高，效益一般較差。自主勘探的成敗關于海外油氣項目至關重要。近些年，我國石油公司海外勘探區塊面對繼續萎縮的應戰。以海外勘探區塊最多的我國石油為例，2007~2008年頂峰期勘探區塊面積超過80萬平方千米，“十三五”末只剩下21.1萬平方千米，遠低于世界大石油公司的水平。

 

剩下儲量缺乏，油多氣少，上產潛力有限。2021年，我國三大石油公司海外權益產值達1.61億噸油當量，其中油氣比例大約是3:1。據IHS統計數據，到2021年底，我國三大石油公司剩下權益儲量和儲采比排在全球七大油公司之后，遠低于埃克森美孚、殼牌等公司的剩下儲量，同時儲采比也遠遠低于世界石油公司，上產潛力有限，并且都以油為主，天然氣占比低，未來碳減排壓力較大。

 

面對自然遞減快和合同到期危險，未來10年需要大量彌補新項目。我國三大石油公司現有項目在2029年前后，石油和天然氣權益產值將達峰，別離為1.31億噸和0.56億噸油當量，算計1.87億噸油當量。之后，跟著合同逐漸到期，假如沒有新項目彌補，2035年我國三大石油公司的海外油氣產值會大幅度下降，2040年石油和天然氣權益產值別離為頂峰產值的35%和54%。

 

高油價下購買的油砂和非常規財物是痛點。我國三大石油公司在2008~2014年高油價期間購買了多個大型油氣田項目和非常規油氣資源，特別是加拿大油砂項目和澳大利亞的煤層氣項目。在未來或許長時間低油價布景下，前期費用高、開發和持有本錢繼續增高，資源的有效開發將是我國三大石油公司面對的最大應戰。

 

加快“走上去”的主張

 

根據多家組織猜測，在“雙碳”方針下，油氣行業將進入加快變革和全面推進高質量開展的新時期，“油穩氣增”的特征將愈加明顯，到2030年石油需求預計將達7.3億噸，我國的油氣需求仍然較大。未來，要完成從“走出去”到“走上去”、更好地保證國家能源安全，提出幾點主張：

 

快速建成幾個規劃產區。一是盡力培育3~5個中心產區(在一個國家權益產值超過1000萬噸油當量)，快速建成幾個規劃產區。世界石油公司都有自己的中心產區，比方bp有6個中心產區，算計權益產值占其海外權益的77%。二是并購和競標并重，快速取得規劃產能。例如殼牌1998年在巴西取得38個區塊，2015年通過并購英國BG公司在巴西的油氣財物，儲產值都快速添加，成為除巴西國家石油公司之外產值最大的公司。三是收買和反收買，快速增儲上產增效。

 

加大勘探新項目獲取力度。繼續重視全球勘探熱門區域，在低油價布景下加大勘探新項目獲取的力度，包含北極、環非洲、中東以及大西洋西緣海域。一是長遠布局，大規劃儲藏深水勘探區塊。二是優化財物組合，在“雙碳”方針下優選天然氣勘探開發項目，高度重視實施勘探開發、管道/LNG、出售一體化開展，完成LNG全球布局、全球營銷。三是聯合招標。針對勘探危險較大的范疇，石油公司往往以3~5個協作伙伴的方法聯合招標進入區塊，分擔勘探危險，共享勘探大發現的成果或一起承擔勘探的失利危險。

 

加大“一帶一路”沿線新項目開發。“一帶一路”沿線國家和區域的油氣資源總量為6439億噸油當量，占全球總量的60%，資源潛力巨大。加大“一帶一路”沿線新項目開發應當是重點，包含中東、中亞-俄羅斯，這些區域在地緣政治和能源安全保證方面都有重要意義。

 

保險點評非常規，慎重再進非常規。對現有非常規項目，開展勘探開發和地面工程一體化點評，確認甜點區經濟可動用儲量和產能大小，加強先導實驗，當令決議計劃開展合資協作。關于非常規新項目開發要做好經濟可動用儲量、選用適用技術、出售市場三大要素的一體化點評，慎重進入。

 

加大財物運作力度，當令處置邊沿財物。財物生意是歸核化的重要手段。縱觀世界石油公司，買和賣基本堅持平衡，近些年，bp購買了95個區塊，賣出165個區塊。反觀我國石油公司，我國石油買了60個區塊，僅賣出8個;我國石化買了30個區塊，賣出3個。相對而言，我國石油公司買多賣少，比方加拿大油砂項目，世界大石油公司基本都現已剝離，而我國三大石油公司還在艱難持有。另外，也能夠針對“走出去”健全保證機制，建立國家危險基金等。

 

材料來源：《我國石油勘探》2022年第27卷第2期：1-10

 

標簽：

 

我國石油公司海外油氣勘探

 

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