兩個(gè)士兵一起趕路，途中，他們被一個(gè)強(qiáng)盜所劫。一個(gè)馬上逃躲到一邊，另一個(gè)勇敢地迎上去，與之搏斗，殺死了強(qiáng)盜。這時(shí)，那膽子小的士兵跑過(guò)來(lái)，抽出劍，并將外衣丟開(kāi)，大聲說(shuō)：“我來(lái)對(duì)付他，我要讓他知道，他所搶劫的是什么人。”這時(shí)，那名勇敢的士兵說(shuō)：“我只愿你剛才能來(lái)幫助我，即使只說(shuō)些話也好。因?yàn)槲視?huì)相信這些話是真的，更會(huì)鼓足勇氣去抗敵。而現(xiàn)在還是請(qǐng)你將劍插進(jìn)鞘里，管住你那毫無(wú)用處的舌頭吧。你只能欺騙那些不知道你的人。我親眼見(jiàn)到了你逃跑的速度，十分清楚你的勇氣是不可靠的。”

這故事是說(shuō)，有些人在事快要成功或已經(jīng)成功后，企圖把自己打扮成英雄，而在奪取成功的過(guò)程中，他們卻袖手旁觀。

在中國(guó)企業(yè)管理難度大的問(wèn)題，是關(guān)于人的問(wèn)題。涉及到人的層面。在發(fā)達(dá)國(guó)家，管理難度大的是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題。涉及到管理技術(shù)的層面。這也是中國(guó)企業(yè)與外國(guó)企業(yè)比較重要的區(qū)別所在。中國(guó)企業(yè)的人事關(guān)系較復(fù)雜，企業(yè)內(nèi)部成員之間微妙的人際關(guān)系的處理，是管理好中國(guó)企業(yè)的一個(gè)重要的方面。通過(guò)調(diào)研與觀察，可發(fā)現(xiàn)在企業(yè)中有個(gè)不好的現(xiàn)象，企業(yè)內(nèi)部成員之間喜歡爭(zhēng)權(quán)奪利，爭(zhēng)功奪賞。如企業(yè)上司把下屬的功勞占為自己所有，把下屬的點(diǎn)子，說(shuō)成是自己的。同事之間也是。爭(zhēng)功諉過(guò)的比比皆是。看到別人有功勞，有成績(jī)就眼紅嫉妒，甚至于使壞。看到別人在努力與奮斗，時(shí)不時(shí)潑冷水，甚至于挖苦諷刺，對(duì)努力者進(jìn)行打擊。

要想在工作中做出成績(jī)，必須要敢吃第一只螃蟹，想別人不敢想的事情，做別人害怕做的事情。在工作中懦弱、退縮不利于事業(yè)的成功，觀望與逃避會(huì)讓其他人覺(jué)得你無(wú)能，就算你吹得于花亂墜，把自己扮演成英雄豪杰，只會(huì)徒增其他人的厭惡與鄙視。企業(yè)要鼓動(dòng)員工們冒險(xiǎn)與奮斗，反對(duì)員工們消極與懶惰。