10月16日，中國石油大慶油田裝備制造集團(tuán)力神泵業(yè)公司生產(chǎn)車間一派繁忙景象，今年前9個月實(shí)現(xiàn)收入4.4億元，完成年計(jì)劃的74％，與上年同比提高 28%。這為該集團(tuán)完成全年經(jīng)營任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，力神泵業(yè)也成為大慶油田打造“國內(nèi)一流，國際知名”的百億元裝備制造基地的主力軍。
    大慶油田經(jīng)過50年的高速高效發(fā)展，又站在了新的歷史起點(diǎn)上，如何實(shí)現(xiàn)整體協(xié)調(diào)發(fā)展，面臨的任務(wù)更加艱巨。大慶油田統(tǒng)籌謀劃，全力打造裝備制造基地，這是百年油田建設(shè)宏偉藍(lán)圖重要的一筆。
    大慶油田裝備制造集團(tuán)是按照大慶油田保障原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)和支撐百年油田建設(shè)“五大基地”之一的重大戰(zhàn)略部署整合組建的，是大慶油田集機(jī)械加工、潛油電泵、射孔器材、螺桿泵、特種汽車制造、鉆井裝備制造及配套和設(shè)備修理于一體的綜合性企業(yè)，可生產(chǎn)15大系列300多個品種的石油機(jī)械產(chǎn)品，年產(chǎn)值超過 22億元，成為大慶油田裝備制造業(yè)的龍頭。
    大力開拓市場，拓展生存與發(fā)展空間。大慶油田裝備制造集團(tuán)堅(jiān)持把市場作為生存和發(fā)展的根基，在油田內(nèi)部市場，以服務(wù)百年油田為己任，全面實(shí)行24小時全天候服務(wù)，加大與采油廠、研究院的溝通力度，了解用戶需求，持續(xù)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大了螺桿泵、采油采氣井口等產(chǎn)品的市場占有率。在國內(nèi)市場上，根據(jù)不同區(qū)域的市場特點(diǎn)，在主要目標(biāo)市場設(shè)立服務(wù)站，以誠實(shí)守信和優(yōu)質(zhì)服務(wù)占領(lǐng)市場。前不久，該射孔器材成功進(jìn)入了跟蹤近十年的中海油湛江市場，銷售射孔彈3萬多發(fā)，創(chuàng)收300多萬元。在國際市場上，他們充分利用內(nèi)部市場開發(fā)資源，借助電泵、射孔器材等海外營銷優(yōu)勢，帶動抽油機(jī)、抽油泵、采油采氣井口等產(chǎn)品的出口，目前在蘇丹、印尼、阿曼、哈薩克斯坦等已有規(guī)模市場的基礎(chǔ)上首次進(jìn)入了敘利亞市場。
    大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，為持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。堅(jiān)持把科技研發(fā)作為發(fā)展的先導(dǎo)，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，先后與哈工大等9家高校和科研院所建立合作關(guān)系，與大慶石油學(xué)院建立了框架協(xié)議，進(jìn)行合作研發(fā)。通過自主研發(fā)和引進(jìn)吸收的方式，逐步形成生產(chǎn)一代、研制一代、儲備一代、預(yù)測一代的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，建立市場、研發(fā)、生產(chǎn)一體化的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。加大項(xiàng)目投入力度，今年這個集團(tuán)安排科研項(xiàng)目114項(xiàng)，計(jì)劃科研投入2700萬元。目前，所有科研項(xiàng)目都按照計(jì)劃進(jìn)展順利，其中自動混漿固井水泥車、井口穿越器研制、潛油電泵同井采注水技術(shù)、全通徑及水平井射孔器技術(shù)研究等取得了可喜的階段性成果。
    抓好基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)，提高生產(chǎn)能力。該集團(tuán)堅(jiān)持把擴(kuò)大產(chǎn)能作為重點(diǎn)，狠抓太倉電纜廠、射孔器材西安基地、減速器及抽油機(jī)涂裝生產(chǎn)線和真空加熱爐生產(chǎn)線4個在建項(xiàng)目。他們把市場潛力大、發(fā)展前景好的新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目作為突破口，積極培養(yǎng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展新增量。目前，太倉電纜廠成為國內(nèi)生產(chǎn)能力最大、生產(chǎn)線最完整、管理最先進(jìn)的電泵生產(chǎn)配套基地，射孔彈西安基地已成為企業(yè)拓展西部市場乃至中亞地區(qū)的“橋頭堡”，減速器及抽油機(jī)涂裝生產(chǎn)線年底可實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)，將成為國內(nèi)最大的抽油機(jī)和減速器生產(chǎn)基地。
    加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高企業(yè)運(yùn)營能力。堅(jiān)持把強(qiáng)化管理作為提高發(fā)展能力的重要途徑。生產(chǎn)管理上，實(shí)施了訂單式生產(chǎn)管理辦法，提高了訂單履約率，目前，該集團(tuán)主要產(chǎn)品全部實(shí)現(xiàn)按期交付。他們充分利用企業(yè)內(nèi)部資源，產(chǎn)品自制率明顯提高。狠抓質(zhì)量工藝管理，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，將廣大油田用戶請進(jìn)來，傾聽用戶的意見和建議，并開展了“抓作風(fēng)、提素質(zhì)、強(qiáng)管理、保質(zhì)量”大討論活動，自查自找、整理歸納出66個問題和13條建議，現(xiàn)已整改完成，有效促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量提升。
    大慶油田裝備制造業(yè)堅(jiān)持“自主創(chuàng)新，質(zhì)量為本，效益優(yōu)先，結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的原則，將實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的專業(yè)化經(jīng)營向全面創(chuàng)新的集團(tuán)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，由以大慶油田單一市場向服務(wù)百年油田和拓展外部市場、特別是海外市場轉(zhuǎn)變，由單一產(chǎn)品制造向多元產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展轉(zhuǎn)變，叫響“大慶制造”品牌，為創(chuàng)建百年油田做出積極貢獻(xiàn)。