路透社對卡特彼勒收購年代煤機的分析是，中國政府眼下要降低對進口鐵礦石和煤炭的依存度，卡特彼勒借此收購計劃，能夠進入中國明確大力發展的礦業市場。卡特彼勒看準了中國提高能源和鋼鐵行業原材料自給水平的目標。

Steve Wunning則對路透社稱，卡特彼勒對于年代煤機這項策略性并購，是基于公司對未來25-30年礦業發展的判斷，“卡特彼勒視印度、東盟國家為增長市場，而中國的重要性亦在提高。”

“四季度跪著要錢”

不過，卡特彼勒等世界機械巨頭進入中國的時機似乎不是太好。在盡享政府四萬億投資的狂歡盛宴之后，中國工程機械行業今年已感寒意漸濃，開始告別高增速，步入平穩增長期。

在中國緊縮宏觀調控政策下，工程機械業終現行業拐點.一季度雖仍高達近60%的增速，自4月起則全面下滑。業內人士戲稱，今年“一季度站著掙錢，二季度坐著數錢，三季度躺著賺錢，四季度跪著要錢”。

對此，Steve Wunning11日稱，卡特彼勒對年代煤機的收購從長遠看，價格是合理的。

中國已是全球最大的機械設備市場，占卡特彼勒年收入的9%。許多國際品牌在中國消費者市場掙扎的同時，卡特彼勒迄今為止卻相對成功地保持著在中國高端機械設備市場的優勢。

中國的工資成本壓力

外國巨頭的紛紛涌入，是否會改變中國重型機械的行業格局？

對此，中聯重科掌門人詹純新稱，對于卡特彼勒、小松等一線企業而言，中國只是他們業務的一部分，他們的業務分布在全球各區域，而中國企業90%以上的銷售在國內。

更加值得關注的是，雖然背靠中國市場，擁有人力成本優勢，中國機械制造業在未來未必前景光明。波士頓咨詢集團今年5月發布的一項研究顯示，未來五年，中國制造業的工資成本估計將每年上漲17% ，而美國的漲幅將僅為3%。過去20年，中國工廠工人的平均生產率已提高10倍，但仍不及美國同項指標的三分之一，從而抵消了中國的低工資優勢——中國工資通常僅為美國十分之一。

雇工成本通常占制造業總支出的20%~30%，而購置設備等其他成本，在中國往往并不低于其他地方。因此，到2015年，在許多面向美國市場的產品制造方面，中國不大可能擁有相對于美國市場的成本優勢。

不過中國企業相對樂觀。三一重工總裁向文波此前曾表示，由于中國人口多，國內市場潛力空間還相當大，而且中國工程機械還面臨全球化以及新技術帶來產業升級的機遇，“未來相當長時間是中國時代，在中國城市現代化建設過程中，必將造就大量世界級的企業。”