當特雷克斯3200噸履帶式起重機正式交給延長化建的時候，國內石油石化行業的裝備水平跨上了一個新的高度。

“3200噸履帶式起重機是特雷克斯生產的全球第5臺、也是目前國內石油化工建設領域購置的第1臺。”延長化建董事長高建成12月11日在2015亞洲資本年會上接受記者專訪時，依舊掩飾不住內心的激動。

“這臺起重機的交付不僅使延長化建成為國內同行業唯一同時擁有3200噸、1600噸、1250噸和600噸履帶式起重機等大型吊裝裝備的施工企業，而且還使得延長化建未來能夠滿足石化建設行業裝置大型化規模化、模塊化施工的更多需求，這對于我們提升行業競爭力是非常重要的。”高建成說。

裝備能力“國際化”

隨著國內經濟發展步入新常態，經濟增速逐步回落，石油化工行業投資疲軟，市場競爭日益加劇，延長化建今年營業收入較往年同期有所下滑。

面對錯綜復雜的經濟環境和行業形勢，高建成告訴記者，“石油化工行業的疲軟是因為幾個原因，一是石油價格下降厲害，主要是能源消費結構的變化，過去更多依靠于化石能源，如煤炭、石油，但現在新能源或可再生能源的使用增加，如太陽能、核電、風電等;再一個原因是全球經濟不景氣，對石油需求在下滑。我們應對這種情況就是多元化經營，如參股永安財險、污水處理等，未來我們還會加大多元化的發展戰略，以此來規避石油行業下滑帶來的風險。”

除去多元化發展，延長化建還堅持“走出去”的國際戰略，“我們在上市前就一直在發展國際業務，之前是‘抱團’闖市場，現在可以單獨地對接客戶。”高建成表示，延長化建的遠景規劃就是成為國際化集團，“前幾年我們在東南亞、西亞參與了幾個大項目，這對于我們未來發展國際化業務都是有幫助的，也符合國家‘一帶一路’政策”。

在他看來，“一帶一路”政策主要是消化國內產能，實現產能轉移，“這對延長化建來說是好機會，產能轉移預示著項目建設，也意味著我們將會獲得更好的發展”。

資料顯示，延長化建是石油化工工程施工的企業，主要承攬大型設備吊裝施工、貯罐氣柜施工、油氣管道施工等工程。此次特雷克斯3200噸履帶式起重機的交車，在高建成看來，“這不僅可以提高我們的施工能力，還能提升公司在國際上的知名度，為我們開拓國際市場創造條件”。“模塊化施工是未來的發展趨勢，公司吊裝能力提升能更好地滿足模塊化施工的要求。”高建成如是說。

按照“一業為主、多元發展”的戰略定位，延長化建在過去一年堅持走“由施工總承包向EPC承包延伸、由安裝向制造延伸、由工程承包向投資延伸”的戰略路徑。“我們也在進行商業模式的創新，為客戶提供更多的服務如EPC、BT、BOT等。”

國企改革“好機會”

陜西省人民政府《關于推進混合所有制經濟發展的意見(試行)》中就包括“到2017年，大多數省屬國有企業實現股權多元化，國有資產證券化率比2014年提升10%以上”等信息，這對于延長化建來說，無疑是一則利好消息。

資料顯示，延長化建的控股股東是陜西延長石油(集團)有限責任公司(下稱延長集團)，其實際控制人就是陜西省國資委。延長化建是延長集團唯一一家工程建設類上市公司。在國企改革的大背景下，對于延長集團來說，如何提升國有資產證券化率成為迫在眉睫的事情。

“國企改革對于我們上市公司來說，肯定是好事情，但如何實施還要看國資委和集團的安排。”高建成告訴記者，盡管外界對延長化建有“依靠集團吃飯”的誤解，但實際上，“我們集團外的業務目前也很不錯。集團內外對于上市公司來說，都是市場，都需要去參與競爭，只是相對于集團外來說，上市公司在集團內獲得業務的機會可能更好一點。”

記者了解到，延長化建在深化“依靠大集團、站穩區域市場”策略，加強同集團各板塊溝通的同時，積極同國內知名EPC總承包商、設計院、大集團的聯系，加大新疆、山東、內蒙、山西、河南、廣東、廣西、云南等重點市場開拓，積極跟蹤境外項目，取得顯著成效，2014年累計中標51.55億元，其中集團外16.93億元。

對于時下資本市場火熱的并購潮，高建成表示延長化建一直在尋找并購標的，“不僅在石油化工行業，也會跳出行業去尋找優質項目，例如我們之前投的永安財險。我們也在考慮延長產業鏈發展，上下游都延伸一點”。

在確定“以工程總承包為核心”的同時，延長化建決心成為“集裝備制造、工程技術服務、投融資業務為一體的多元化發展的全球知名國際化工程公司”，在高建成的心中，希望這一天早點到來。