日前，由江蘇省知識產(chǎn)權(quán)局主辦，徐州市知識產(chǎn)權(quán)局和徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司承辦的江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)計劃重點項目(徐州)示范現(xiàn)場會(以下簡稱：示范現(xiàn)場會)在徐工集團(tuán)國際會議中心順利召開。省知識產(chǎn)權(quán)局局長支蘇平、徐州市科技局局長王琦、公司副總經(jīng)理李鎖云等出席會議，各省轄市知識產(chǎn)權(quán)局相關(guān)負(fù)責(zé)人、高端裝備制造領(lǐng)域企業(yè)高層管理人員、知識產(chǎn)權(quán)高端咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)等150余人參加會議。

示范現(xiàn)場會是省知識產(chǎn)權(quán)局為充分發(fā)揮省內(nèi)工程機(jī)械領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)的引領(lǐng)和示范作用，委托徐工集團(tuán)組織省內(nèi)相關(guān)單位，通過現(xiàn)場會的形式召開的一次現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、培訓(xùn)、經(jīng)驗分享的多功能會議，其目的是引導(dǎo)、促進(jìn)省內(nèi)相關(guān)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力提升，提高企業(yè)自主研發(fā)的水平和效率，進(jìn)而提升市場競爭能力。

近年來，徐工集團(tuán)針對知識產(chǎn)權(quán)管理存在的短板，堅持以問題導(dǎo)向，不斷完善，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)管理體系。建立了專利知識管理平臺、知識產(chǎn)權(quán)全生命周期管理系統(tǒng)、門戶平臺三位一體的管理系統(tǒng)，從案源挖掘，提案管理、專利申請管理流程、知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制以及撰寫文本質(zhì)量控制四方面著手改進(jìn)，實現(xiàn)了高質(zhì)量專利組合布局。截止到目前，公司擁有有效授權(quán)專利4927件，其中發(fā)明專利710件，發(fā)明占比15%。2015年，公司共授權(quán)專利1148件，同比增長10%，發(fā)明專利授權(quán)247件，同比增長120%，PCT申請36件，其中美國授權(quán)1件，俄羅斯授權(quán)1件，另有15件進(jìn)入國家階段，歐盟外觀專利授權(quán)3件。

支局長充分肯定了徐工集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)管理方面取得的成績，強(qiáng)調(diào)了實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要意義，并對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作提出四點要求：

一是以戰(zhàn)略思維深刻認(rèn)識知識產(chǎn)權(quán)的價值。知識產(chǎn)權(quán)是科技創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點，是企業(yè)搶占市場、打擊對手的戰(zhàn)略武器，是企業(yè)核心的無形資產(chǎn)和戰(zhàn)略財富。企業(yè)要將知識產(chǎn)權(quán)深度融入企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，轉(zhuǎn)變理念，突破以往思維慣性，搞研發(fā)首先要了解競爭對手的保護(hù)范圍是什么，要在許可范圍內(nèi)去創(chuàng)新，要對自身研發(fā)成果主動申請合法的保護(hù)。

二是以精準(zhǔn)思維聚焦企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)主攻方向。產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)技術(shù)密集型向知識產(chǎn)權(quán)密集型的轉(zhuǎn)變，就意味著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成功。對于企業(yè)來說，要以高價值專利創(chuàng)造作為主攻方向，加強(qiáng)全球?qū)＠季郑鞔_研發(fā)方向，準(zhǔn)確定位，精準(zhǔn)發(fā)力，不僅要對自身研發(fā)成果主動申請專利保護(hù)，還要加強(qiáng)競爭對手產(chǎn)業(yè)鏈上下游研發(fā)方向的分析與研判，布局所需專利技術(shù)，提升企業(yè)整體競爭力。

三是以互聯(lián)網(wǎng)思維豐富知識產(chǎn)權(quán)工作方法。中國制造2025的核心是工業(yè)化與信息化的高度融合，企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略要充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)信息的利用與挖掘，綜合運用各類專業(yè)信息平臺，提高研發(fā)效率，規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險;利用線上、線下等互聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)新模式，構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)鏈條，滿足專利布局、信息檢索、專利代理等各類服務(wù)需求。

四是以品牌思維擦亮企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)名片。企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略既是事關(guān)長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，也是提升企業(yè)核心競爭力的品牌工程。項目承擔(dān)單位要進(jìn)一步強(qiáng)化品牌意識，拿出更多“叫得響、傳得開”的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施典型案例，大力發(fā)揚工匠精神，把知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略做專、做精、做細(xì)、做實，少一些抄襲模仿的浮躁，多一些深刻勤奮的鉆研，把知識產(chǎn)權(quán)打造為企業(yè)參與國際競爭、贏得市場口碑的名片。