當下，圍繞新動力職業的任一細分賽道，無數本錢與企業反常踴躍的積極參與，能夠肯定的是，身在其間，沒有一家企業會錯失這場新動力“盛宴”。打破指標瓶頸亦或是后來者居上，是每一家光伏企業腳踏實地不斷奮進的動力。

當然，在職業多年的跌宕開展中，有的企業沉沉浮浮回歸頭部，更多的企業亦在不斷探究更為適合的路途與方向，期望在時代的“榮光”下能夠重塑盛景。在這其間，以東方日升為代表的準一線企業就是光伏職業中諸多企業上下求索、不斷開拓的“縮影”。

“自知之明”

自2017年躋身全球十大組件廠商，東方日升一直在一步步追逐自己的方針。“并不像一口吃個胖子，咱們的方針是每年前進一點點”，一位東方日升資深職工在此前的一次閑談中泄漏道。事實上，東方日升也一直在很好的餞別這一方針。

從2017-2021年，東方日升全球組件出貨排名從第八一步步拼到了第六。事實上，自東方日升上市，職業浮沉十年間，能穩步前進不被市場篩選的企業，尤其是在競賽劇烈的光伏職業，并非易事。

這一個看似極有自知之明的戰略方針來自于東方日升深耕光伏職業多年的經歷。東方日升的自知之明還體現在合同的履約率上。眾所周知，東方日升2021年的財報數據很差，毛利率僅為6.61%，凈贏利乃至為負。

“從2020年下半年開端，出售除了參與客戶集采報價，更多的精力跟時刻花在了跟客戶交流價格這一問題上，咱們的工業鏈布局要弱于頭部幾家企業，所以咱們在成本控制上并沒有優勢。但關于東方日升來說，客戶關系是咱們十分垂青的，一些訂單即使微利乃至打平成本，咱們也盡己所能的交付一部分，也讓客戶能夠完成年度使命”，上述出售補充道。

眾所周知，作為電池組件廠商，近兩年贏利來下滑不僅僅是東方日升一家的問題，而是職業普遍存在的狀況，乃至一些頭部企業的組件環節亦是虧本狀況。近兩年，光伏工業鏈發生的改變令人應接不暇，上游原材料價格快速上漲幾乎吃掉了中下游環節的贏利，僅有幾家一體化布局相對完善的企業保持了正常的贏利增幅。

“補”短板

關于像東方日升這種非一線且專業化分工程度較高的光伏企業來說，近兩年職業給的最大的“教訓”是產能一體化的必要性。正因如此，在連續遭遇兩年的供應鏈危險之后，東方日升也在一定程度上企圖補齊產能短板。

自2020年開端，東方日升在進行組件產能擴張的一起也逐步加碼了在電池環節的規劃體量。依據規劃，到2022年末，東方日升電池片產能將提升至21GW，組件產能提升至30GW。

除了在電池上加碼擴張之后，東方日升在2020年僅花費2億元收購了聚光硅業坐落內蒙古巴彥淖爾市多晶硅項目。彼時，職業以為多晶硅價格高漲僅是稍縱即逝，可是現在回過頭看，東方日升這1.2萬噸的多晶硅項目幾乎是“撿漏”收購，多晶硅現已從2020年80元/kg漲到了2022年三季度的300元/kg。

經過改造晉級以及從頭開工，在2022年上半年財報數據中，巴彥淖爾多晶硅項目現已交出了開始答卷——營收9.77億元、毛利率近60%。在這兩年被硅料、硅片短缺困擾的窘境下，東方日升憑仗這1.2萬噸多晶硅項目亦貢獻了營業贏利與產能保障。

事實上，在近兩年的光伏職業中，無論是橫向亦或許縱向，一體化的探究從未停滯。前有上游企業相關設備廠商，后有組件企業收購跟蹤支架、儲能乃至是邊框輔材、入股玻璃企業等等，多方位的探究亦是光伏市場充分競賽下的產品。

窘境猶在

盡管不斷的在修訂完善戰略與方向，但關于東方日升來說，前路依然坎坷。一方面，TOP5大廠無論是在品牌溢價、產能布局亦或許融資能力均技高一籌，面對既有的市場份額亦兇相畢露，以東方日升為代表的準一線光伏組件企業也在夾縫中努力“內卷”。另一方面，在既有的市場格式下，面對新動力寬廣的開展空間，亦有越來越多的跨界本錢與企業摩拳擦掌，光伏職業的市場競賽益發劇烈。

與此一起，當時職業處于電池技術晉級的轉折點，關于位居前列的企業來說，技術晉級是一個關鍵節點，稍有不小心便有尾大不掉的危險。這一點能夠參考當年的薄膜與晶硅、單晶與多晶之爭時，若干企業就是由此消失在了歷史的長河中。

另一方面，關于東方日升來說，在較高的資產負債率下，怎么保持企業安穩的財政狀況也是檢測企業的一大應戰。不過，在本年8月17日，東方日升的定增預案正式獲深交所通過審閱，募集資金總額不超越50億元，關于東方日升的職業布局來說也是一大鼓動。

縱覽全球，光伏無疑是全球工業中增速最快的職業之一，從十年前全球光伏累計裝機容量的102GW到2022年有望打破1TW，光伏職業十年間工業規劃增長了約10倍。可是職業外看到是光伏職業快速的增長率，而關于身在其間的企業來說，歐美雙反、金融危機、涉疆問題、補貼政策……十年辛酸淚并不是一句廢話。

在組件環節，2022年年度出貨榜首之爭至今依然甚囂塵上。這足以闡明，與其他制造業比較，光伏依然是個年青且競賽劇烈的職業，頭部的方位今天能夠坐上去，也許明日就會被拉下馬，充分的市場競賽奠定了這個職業的“內卷”基因。

而追溯歷史，東方日升幾乎是能夠與無錫尚德比肩建立時刻的一家光伏企業，在全球光伏市場的風云變換中，東方日升的探究與奮進亦是光伏職業一段不斷開拓的開展史。實際上，東方日升當時的境況亦折射出若干中小光伏企業在全球動力轉型大勢下不斷打破創新的境況。，技術、產品、質量、戰略、贏利、產能……在新動力大時代下，任何企業都有時機站上舞臺，既精彩也是嚴酷的。