2023年，集團公司結合運營展開實踐，制定了138項提質增效具體保障辦法，并按“日盯梢、周報告、月剖析”機制有序推動，完結率達到91%，產生效益25.26億元，進一步穩固了運營及變革展開效果，保障了企業年度利潤目標的完結。

 

　　依照集團公司主導、職能部門主抓、分子公司全力實施的推動思路，集團公司統籌和諧購、產、運、銷各個環節，要點在加強黨的領導、目標進步、項目產出、技術立異、變革展開、工業轉型等方面集中發力，體系謀劃降本錢、提質量、增效益。

 

　　集團公司舉行學習遵循習近平新時代中國特色社會主義思維主題教育和黨的二十大精力專題培訓班，部署配合省委第四巡視組巡視作業，聚焦要點領域和要害環節展開審計、違規運營投資責任追查專項核查，把黨建作業融入企業運營辦理、安全出產和變革展開全過程，真正把黨的政治優勢和組織優勢轉化為展開優勢、競爭優勢。

 

　　在毫不動搖堅持和加強黨的全面領導的同時，集團公司樹立完善了要害目標管控體系，實施日、周、月盯控辦法，將日常盯控和專項檢查相結合，全流程展開監督檢查和整改，著力進步要點目標。2023年，勞動出產率進步10%、事務外包費下降9.3%、融資本錢率下降12BP、原燃料采購漲降幅優于市場漲降幅1%以上。

 

　　宏興股份公司歸納鋼鐵料消耗下降1.98kg/t、噸鋼能耗下降35.2kgce/t。

 

　　東興鋁業公司電解鋁產值增加3.62萬噸、鋁液歸納交流電耗下降151kWh/t。

 

　　宏晟電熱公司供電煤耗下降2.07g/kWh。

 

　　在項目產出方面，集團公司把新展開理念貫穿于項目建設始終，用好新展開理念這個“指揮棒”“紅綠燈”，把好項目“入口關”，著眼國家所需、甘肅所能、群眾所盼、未來所向，通盤考慮企業規劃和展開實踐，歸納考慮環境容量、資源耗度、投資密度，科學論證項目“含金量”“含綠量”“含新量”，一批好項目、大項目、高質量項目順暢推動。其間，宏興股份公司粉礦懸浮磁化焙燒選礦項目處理原礦162萬噸；東興鋁業公司完結124臺電解槽陰極全石墨化改造，鋁灰資源化利用項目產出鋁豆6900噸；宏晟電熱公司乏汽余熱收回206萬吉焦、肅州區供熱117.4萬吉焦。

 

　　在技術立異方面，集團公司堅持問題導向、目標導向、結果導向，不斷在優化立異渠道上下功夫、出實招、求實效，加強科技立異服務供給，厚植立異土壤，營建立異生態，塑造更多依托立異驅動的展開優勢。2023年全年，宏興股份公司鋅鋁鎂板帶產銷量55.46萬噸、中高碳鋼產銷量3.65萬噸、超純鐵素體不銹鋼產銷量4.28萬噸、核用不銹鋼產銷量0.37萬噸，東興鋁業公司8011合金高性能鋁箔坯料產銷量4.56萬噸。

 

　　為進步核心競爭力和增強核心功能，集團公司不斷深化變革和工業轉型作業：在繼續穩固已有變革效果制度化長效化的基礎上，要點推動實施集團內部事務優化整合及子公司整合，全面執行末等調整政策，宏興股份公司二級廠礦繼續推行任期制契約化辦理，扎實推動國企變革各項任務執行落地。同時，聚焦鋼鐵、有色、電力動力等主要工業，大力培育新興工業，加速傳統工業“三化”改造，不斷優化產品結構，大力展開循環經濟，努力創造新的效益增長點。2023年，東興鋁業公司展開炭渣源頭減量，減少危廢6698噸；宏晟電熱公司12MW分布式光伏發電1349萬kWh。