更大的質疑是雅虎董事會缺乏勇氣面對現實，無法做出果斷而堅定的決定。當巴茨給雅虎帶來負面影響時，董事會依然支持巴茨。直到今年6月雅虎年度股東大會時，董事長博斯托克還表示：“完全支持巴茨及現有管理團隊”，“相信雅虎走向正確”。

目前持有雅虎5.1%股份的Third Point對沖基金經理丹尼爾·勒布，就堅持現任董事長也應下課。他認為雅虎一些董事會成員應為公司的失敗及其個人表現負責。因為當初拒絕了微軟的收購報價，以及選擇了巴茨。而相比微軟當時提出的446億美元價碼，雅虎如今183億美元的市值顯然有些“寒酸”。此外，對于雅虎持有的亞洲資產，雅虎持有的日本雅虎和中國阿里巴巴的股份的處理，博斯托克顯得無動于衷，以至于對這些資產變得失去控制力，處于被動的地位。

更重要的是，勒布認為，只要羅伊·博斯托克仍擔任雅虎董事長，那么雅虎就無法吸引必需的才智之士，尤其是CEO人選。雅虎董事會以及管理層需要一次徹底的洗牌，以修復管理不善造成的品牌價值貶損。

在中智人力資源管理咨詢有限公司副總經理胡彭令看來，董事會成員對公司未來的發展戰略以及思路考慮方面，難以做出一個有遠見的決定或達成一致，從而也就無法確認對繼任者的要求。他認為，這可能也是雅虎目前很難找到合適CEO的原因。

而這次被解雇事件中體現出來的CEO與董事會的矛盾，也可能讓雅虎的一些優秀人才受到影響而流失，包晨星認為，這對于董事會來說也可能是一大損失。

被解雇CEO的“第二春”

像巴茨那樣高調宣布以被解雇的方式離開，或是像中國同行們那樣虛稱“尋找新的挑戰”的CEO，多少都會讓人覺得“情何以堪”。被解雇之后如何調整心態，像惠普前任CEO卡莉·費奧莉娜離職后所著的《勇敢抉擇》那樣選擇未來之路是面臨的共同問題。

在西方社會，被解雇的CEO繼續走職業經理人道路也很正常，“這是因為公司會甄別，有時CEO的業績沒有做好而被解雇，有時并不一定是CEO本身的責任。”胡彭令說，比如有時CEO只是董事會戰略的執行者，或是行業處于衰退通道等原因。在一個行業業績沒做好，不代表在另外的行業也無法做好，因此很多人選擇轉行，也受到認可。

倪匯鐘表示，如果是因為個人的正直、誠信、操守方面的丑聞而下臺，當然個人聲譽下降，也不會受其他雇主待見；如果是該CEO與董事會理念不一致，而本身能力很強，則可能依然受到其他公司歡迎。

不過，在金融危機后的一個趨勢是，CEO們所面臨的業績壓力達到了歷史最高水平。博斯公司對首席執行官（CEO）更替情況的年度研究顯示，目前CEO 更替率總體比20 世紀90年代來得更高，CEO 的任期越來越短，2010 年的平均任期為6.6 年。

“對于這些被解聘的CEO來說，他們的未來選擇可能是馬斯洛需求的最高的層次，自我實現的需求。”倪匯鐘說。喬布斯“被”離開蘋果后，又卷土重來；新浪的王志東“被”離職后，選擇了重新創業；卡莉·費奧莉娜除了在世界各地發表高收費的“領導人訓練”演講和寫書之外，還擔任華盛頓地區計算機安全公司Cyber Trust 和一家風險投資公司的董事。

從實業轉型做投資，是不少CEO離職后的選擇。因“中國供應商涉嫌欺詐”而引咎辭職的阿里巴巴公司前CEO衛哲，表示要創建嘉御投資基金，瞄準投資“二手樓”、“爛尾樓”及因管理問題無法上市的公司，希望給這些企業提供管理上的服務。國美前CEO 陳曉（微博），也轉型做股權投資，將投資重點關注家居、服裝、生物制藥等消費品行業。