對于網(wǎng)上購物平臺的小賣家來說，電商資本市場遇寒給行業(yè)帶來的影響似乎離他們還很遙遠(yuǎn)。網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展到現(xiàn)在，所涵蓋的商品種類和數(shù)量都達(dá)到了驚人的級別，幾乎所有的消費(fèi)品、服務(wù)都能在網(wǎng)上買到，再加上超低的行業(yè)門檻，這給了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者機(jī)會，只要有想法，就能在網(wǎng)上開家小店偉哥的效果

　　但是“家家有本難念的經(jīng)”，雖然小賣家成功避開資本泡沫即將破裂的威脅，但日子也過的艱難。同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、價格戰(zhàn)中的明爭暗斗、難以承受物流成本惡劣的競爭環(huán)境等這些令B2C大賣家“搖搖欲墜”的瓶頸在小賣家身上同樣存在，只是由于“船小好調(diào)頭”，并沒有像大企業(yè)那樣集中體現(xiàn)。

大賣家的問題是燒錢燒過了頭，小賣家的問題則是無錢可燒，別說燒錢，就連維持正常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)的成本都以難以承受。新店開業(yè)，宣傳問題首當(dāng)其沖，就拿淘寶網(wǎng)來說，消費(fèi)者打開網(wǎng)頁搜索商品，首先搜到的一定是淘寶商城中的店鋪，然后直通車，再然后大賣家，剩下的中小賣家讓買家搜到的機(jī)率就非常小了。一位網(wǎng)店店主向記者抱怨：“我們剛開起小店的第一個任務(wù)根本不是賺錢，而是想方設(shè)法讓自己擁有更高的信譽(yù)。根據(jù)淘寶網(wǎng)的系統(tǒng)設(shè)置，商鋪排名是按人氣排名，這樣一來有實(shí)力的大賣家自然會排在前面。其次就是利用直通車競價排名，很多大賣家的直通車在24小時開著，這對于我們來說根本承受不起。我們就要逼不得已來花錢買銷量和信譽(yù)，現(xiàn)在大概刷一鉆(251點(diǎn))的費(fèi)用在150-300元之間，刷出一個皇冠(10001點(diǎn))的費(fèi)用約為3500-7000元。其實(shí)我們并不想這樣做，還沒賺到錢就要先往外掏錢，但是又非常無奈，我們這些剛剛開張的‘心形信譽(yù)’小賣家又怎么能跟那些大賣家競爭呢
　　除了要承受店鋪宣傳推廣來帶的巨大成本，高昂的物流成本也令這些小賣家叫苦不迭。人力、燃油成本的居高不下使得圓通、中通、匯通之后、申通都在去年做了價格調(diào)整。民營快遞頂不住成本壓力，以漲價來減緩壓力，卻也把壓力轉(zhuǎn)嫁到了電商賣家身上，那些擁有自建物流體系的電商企業(yè)對此自然有恃無恐，但可苦了小本生意的小店賣家。

　　但要說到令淘寶小賣家們感到最寒心的，還是去年10月10日，淘寶網(wǎng)發(fā)布《2012年招商續(xù)簽及規(guī)則調(diào)整公告》，根據(jù)新規(guī)，所有商家必須在年底拿出超過預(yù)算10多萬元的資金。中小店主一片嘩然，直言“斷了生路”。抱怨歸抱怨，中國網(wǎng)絡(luò)購物市場正在轉(zhuǎn)型升級階段，優(yōu)勝略汰的競爭法則使其必然要淘汰一批“落后者”，而作為電商市場中重要的組成部分，中小賣家必須與之共同面對發(fā)展的陣痛。此次淘寶新規(guī)的出臺，從另一方面說正是實(shí)現(xiàn)淘寶集市與商城的錯位經(jīng)營，在電子商務(wù)平臺自身轉(zhuǎn)型升級應(yīng)對競爭的同時，通過自身造血保證繼續(xù)為小微企業(yè)提供免費(fèi)服務(wù)平臺。其二，通過提高準(zhǔn)入門檻促使部分賣家轉(zhuǎn)型升級，收取保證金也是為了最大程度上打擊打擊假冒偽劣、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。

　　反觀這些中小賣家群體，也不乏具有極強(qiáng)競爭實(shí)力的商家，檸檬綠茶、裂帛等這些從一開始投入幾千元到最后銷售額千萬甚至過億的草根賣家，從他們身上，我們似乎也能看到中小賣家所具有的強(qiáng)大的生命力，轉(zhuǎn)型升級、擴(kuò)大內(nèi)需、規(guī)范市場、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，并不是一句空話，付出代價是必然的，經(jīng)歷過市場大浪淘沙的進(jìn)化后，所留下的商家也必然擁有更強(qiáng)大的適應(yīng)能力和市場競爭實(shí)力。