“今年1~2月重型機械工業(yè)總產(chǎn)值同比增長15.75%，但增速下降了19.52個百分點，這說明金融危機對行業(yè)的影響遠沒有結束，這種滯后效應也許會到2010年顯現(xiàn)，因此企業(yè)依然要做好充分的‘御寒’準備。”吳生富理事長在4月18日召開的中國重型機械工業(yè)協(xié)會五屆二次會員代表會議暨理事會議上表示。
　 　　企業(yè)紛紛進入調(diào)整期
　　 2008年9月中旬后，從國內(nèi)到國外，一重在鋼鐵行業(yè)的訂單都出現(xiàn)了大幅下降。
　　雖然以往的高速增長不再容易出現(xiàn)，但一重的生產(chǎn)并沒有因此放松下來，國家能源結構調(diào)整給企業(yè)帶來新機遇。

　　太原重型機械集團也遭遇了同樣的沖擊，公司總經(jīng)理岳普煜表示，金融危機以來，太重有近20億元合同被推遲，目前訂單量與去年同期比下降了約30%，特別是液壓、鑄鍛、油膜軸承等行業(yè)受影響比較大，訂單明顯減少。據(jù)了解，太重正在進行結構調(diào)整，公司去年募集的9.45億元，將建設大型鑄鍛件和臨港基地項目，兩項目均在2011年完工，達產(chǎn)后將為公司帶來可觀的收入。
　　
　　主要從事國內(nèi)外工程總承包和工程項目管理、進出口貿(mào)易、設備招標業(yè)務的中國重型機械總公司受海外市場波動影響較大。該公司總經(jīng)理陸文俊表示，重機總公司80%的業(yè)務在海外，去年在金融危機爆發(fā)之前就造成了很大損失。匯率的變化、原材料價格的增加是最不利因素。“一覺醒來，幾千萬元就沒了，去年下半年金融危機影響逐漸顯現(xiàn)，很多海外合作暫緩，原計劃的投標暫停了，這種局面到目前才有所緩解。”
　

由于金融危機的影響，促使衛(wèi)華不得不調(diào)整自身的產(chǎn)品結構，從生產(chǎn)工業(yè)起重機向工程用起重機轉(zhuǎn)變。這一調(diào)整已經(jīng)初見成效，從2月份開始，訂貨量明顯增加，預計4月份訂貨金額會達到2.5億元。
　　

過去幾年，企業(yè)發(fā)展迅速，訂單量大，來不及去研究產(chǎn)品結構，也無暇去購買高精尖的裝備來進行技術改造。金融危機爆發(fā)以來，衛(wèi)華集團員工普遍進行思維上的調(diào)整，原本恐慌的心態(tài)也轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極應對的心態(tài)。韓憲保這樣鼓勵他的員工：“在風暴中不倒下就是勝利者”。衛(wèi)華要充分利用這段時間，不但做好國內(nèi)市場，還要尋找機會將產(chǎn)品推向國際。