不要把雞蛋放在一個籃子里

      向左向右都不對，怎么辦？
      別把雞蛋放在一個籃子里—— 一句投資名言，告訴我們一個營銷硬道理。然而，當網絡營銷手段向我們撲面而來時，我們的確有些暇不應接。如何更加明智地運用企業的每一分錢？當看似相同卻又有區別的競價產品同時出現時，向左走還是向右走？本文將談到由于新興網絡推廣手段增長過快導致企業無從選擇的現狀，客觀地分析當前主要競價產品的不同特點，并對企業如何通過最少的費用達到最佳的推廣效果的方法進行闡述。

      停下來？還是更大膽地往前走？
      目前，市面打得最火熱的兩大競價產品服務商當屬百度和雅虎。搜索競價較之傳統推廣手段的優勢自不必談。這里著重談的，是我們的企業在面臨競價產品選擇的時候，通常會犯一個簡單的錯誤——要么向右走要么向左走。根據統計，我國目前使用搜索競價的用戶大多數還處在初中級發展階段，由于資金與思維受到局限，大家自然會考慮選擇單一的服務商。那么如何將這些有限的資金更加聰明地運用在搜索競價這個新興的推廣方式上？在這個問題上值得中小企業深思的是：為什么不同時兩邊走？這就回到我們最初談到的不要將雞蛋放在一個籃子里的投資理論上。下面，我們就通過實例來看看這樣做的后果會有什么不同？
從事化妝品代理多年的王先生，因為眼光準確，幾年前搶先一步在化妝品領域占有了很好的市場，有了一定資金積累后他自建化妝品牌，并希望利用現有渠道，盡快將自有品牌推動起來。然而，現在的市場遠不如前些年那樣單一，消費者的眼光也更加挑剔。這對王先生的產品提出了很高的要求。王先生的產品是委托國外一家知名化妝品公司研制開發而后到國內來加工生產的，質量肯定沒有問題。為了讓自己的第一個品牌能在市場上迅速脫穎而出，王先生發揮了他一貫的先人一步作風，在百度購買了搜索競價產品。精明的王先生果然很快得到了反饋，通過網絡與好幾個經銷商達成了合作。這樣的業績并不能讓王先生滿足，他的目標是要做中國最好的化妝品牌。如何區別于其它的企業，讓自己能再一次走在前面？目前的銷售額與提貨量如何能在短期內有更大的提升？王先生在苦苦思索中，經過調查拔通了雅虎搜索競價的服務電話，了解到雅虎的產品特點后，他依靠百度、雅虎兩家搜索巨頭，設計了適合自己的一套競價方案，采用時段、出現地點、關鍵詞等不同的配比，交叉推廣自己的企業、產品信息。這一著很快在那些自以為利用網絡絡營銷已浮出水面的競爭對手面前更高一籌，客戶的廣泛來源和準確的需求點擊，將王先生的化妝品事業立刻推向了又一個高峰。在與王先生的接觸后，筆者發現王先生原來不僅僅只是一個化妝品的經銷商，他更是一個建立品牌的營銷專家。用他的話說，他之所以能夠做到今天，更多的是依靠多年來對市場營銷實戰的累積和理論的研究。近來鬧得火熱的網絡營銷當然也逃不過他的火眼，最早購買競價產品的用戶中就有他的名字。此次重復購買兩家的競價產品，王先生總結了幾點意見與看法，在此摘錄王先生的話或許對其它的企業有啟發的作用。
首先，王先生談到競價產品雖各有特色，很難決定選擇哪家服務商的產品。這個時候，就可以運用假設思維模式，如果兩家都選會是什么結果？王先生研究后發現，百度與雅虎雖同為搜索競價產品，但兩者之間并未形成互斥性。這與傳統廣告其實是如出一轍，就好像在央視投了廣告，同樣也可以在北京電視臺投廣告一樣的道理。只是由于競價產品的出現太快，許多人還沒有意識到百度和雅虎提供的搜索競價實則就是兩個媒體的同類產品而已。這讓我們想到了在傳統廣告中，我們的許多商家會同時投放多家平行或不平行的媒體來填補遺漏的傳播空缺。這，就是王先生要談的第二個問題：互補性。王先生讓我們很快意識到同時走兩條路是一條非常聰明的互補營銷。從各大媒體對百度和雅虎的用戶群分析看來，兩者的用戶群分別集中在年輕人和商業用戶兩個層面，而這兩上層面正是當前市場消費的主力軍，失去任何一個用戶群，都非常可惜。所以，王先生認為同時選擇兩個競價產品，無疑是讓某一方缺失的目標群體得到極好的補充。
       在這里筆者想補充一點的是，這種非互斥性和互補性同時獲得滿足，極大地擴展了目標用戶的覆蓋面。百度、雅虎都有自己獨特的市場定位和目標用戶群，這意味著接受信息的目標群體會因為同時選擇兩家競價產品而增加一倍甚至更多。對于那些既使用百度又使用雅虎的高端用戶群體，企業也不需要擔心會造成資源浪費。因為人類記憶研究表明，同樣的事物在不同時間不同地點出現產生的效果會不同。比如說在百度頻繁出現多次的信息，人們對于他的記憶強度肯定不如分次在百度和雅虎上出現的記憶強度。這就是我們通常說的重復記憶法在不同地點運用產生的顯著效果。
     在營銷推廣中小企業主們最關心的莫過于費用支出的問題。細心的讀者從上面王先生的案例中，不難發現王先生的聰明不止于對百度雅虎優勢互補的整合思考，更重要的一個細節在于王先生針對兩個競價產品的不同特點，分不同時段進行了分解，也就是一份錢兩家花，分攤費用最大限度降低推廣成本，形成了營銷理論中的1+1＞2效應。
    右擁左抱方見魅力各不同
    在有了許多像王先生這樣敢于捷足先登的競價產品用戶后，大家在實踐過程中發現百度與雅虎兩家搜索競價巨頭的競爭可謂爭鋒相對，一時之間很難說出哪家產品更好。在這里筆者就兩個產品的特點作了簡單的分析與比較，供大家參考之用。
      百度在搜索競價方面先發而動，搶占了這個巨大市場的先機。細究其產品的特點，除了產品固有技術特點之外，百度在市場細分方面投入很大，也就是盡力從客戶使用的角度去挖掘產品的更大市場空間。而其最大的優勢莫過于客戶群體數量大，這與百度多年的搜索引擎業務的積累是分不開的。同時，通過調查我們看到百度的用戶多屬年輕族，他們更注重時尚、娛樂類的信息，這對于偏重時尚娛樂產品的企業可能是一個比較好的選擇。
     雅虎的產品特點有兩個：一是雙搜索實現雙入口（地址欄搜索和站內搜索）；二是基于客戶體驗角度將搜索結果分為商業結果和自然結果。這兩個獨特之處是依托阿里巴巴并購實現的，我們可以理解為是雅虎至今無法超越的特點。由于阿里巴巴的并購，實現了眾多平臺的整合，構成了一個比較健全的網絡營銷體系，雅虎因此獲取了得天獨厚的優勢平臺，在這個平臺上雅虎輕松擁有了數量龐大的優質商業用戶群體，加之雅虎多年來累積的高素質網民群體，共同構成了雅虎搜索競價產品獨具魅力的商業價值，這與百度的用戶群體有明顯的區別。
     幾個雞蛋兩籃分  一情兩意贏在你
     綜上所述，我們看到百度雅虎各有動人之處，企業選擇時考慮的重點還是要放在各自的行業特點上。想提醒大家的是，前面所述百度雅虎所具有的互補性與交叉性，都是值得利用起來的營銷手段。較之傳統廣告手段，網絡營銷已勢在必行，行在必果。這種結果的優劣，與使用者是否能超前一步，盡快適應網絡營銷快節奏的反應能力有很大關系。所以，在選擇競價產品的時候，何不多個角度、多個方式去考慮呢？讓我們把有限的雞蛋放在兩個籃子里，勝算把握才會更多！