朋友介紹的好機會
　　C：高級程序員，5年代碼工作經驗。在職，工作清閑，偶爾接點私活。
　　外地人，在北京漂著，8K月薪稅前，偶爾需要加班，有個職業普通的女朋友，買房甭想，打車掂量掂量。宅男，回家了就看看資料看看美劇，長時間持續的代碼工作，視力一天不如一天，脖子和腰也經常不舒服。
　　C經常想，不知道有多少程序員過著像這樣的生活，不好不壞，無力改變，也沒有理由去改變。
　　好在他性格溫和，人緣很好，經常會有朋友介紹一些私活給他，除了掙點錢，對生活也是一種填充。
　　C一個挺鐵的哥們跳槽到一家傳統行業的公司，公司需要開設電子商務的業務，就找到了C幫忙搭個系統，費用也不低，C欣然承應。
　　客戶公司不大，對互聯網有一定了解，由市場部門和C溝通接洽。他們并沒有太明確的想法，希望和現行跑的大部分網店差不多就行。C就用開源系統搭個一個，按照客戶的要求建了分類，錄入了一些測試數據。
　　客戶總是不知道自己要的是什么，但是知道什么是自己要的。
　　有了可視的DEMO，客戶也就有了想法。他們提出要根據自己的業務特色增加預訂貨物和預定管理的流程。
　　而此時C還沒有和客戶簽訂正式的合同，只明確了開發費用的總數，也沒有具體寫明任務清單。因為有朋友在這，這家公司做傳統行業也有不少年，信譽上問題不大。所以C也比較放心。先花了一兩周改造了開源程序的流程。
　　客戶提出界面的風格和品牌形象不太匹配。C找了一堆開源皮膚，讓客戶挑一個。客戶挑了幾個分別換上試試。兩周又過去了。
　　客戶提出商品的縮略圖尺寸不夠大，圖像質量不夠好。C修改了GD庫和圖片壓縮的參數。
　　客戶又提出縮略圖列表頁圖片有橫版有豎版不夠整齊。C只好又修改了縮略圖截取的程序。
　　此時已經過去了6周，C開始催促朋友，先把預付結了吧。朋友甚至有點驚訝：“還沒把預付給你嗎？我趕緊幫你催催。”
　　客戶持續像擠牙膏一樣地擠出需求。加個水印啦，添加一種排序關系啦，改下分頁啦。預付還是沒有到位，補簽合同顯然也不太現實，朋友每周都在表示抱歉，表示一定幫忙落實費用，總是有些財務上的預算上的付款期上的理由。
　　C已經意識到自己已經掉進了一個大坑：項目時間持續流失，客戶意見時常反復，需求零敲碎打但都不復雜，總體來看也并沒有脫離當初定好的項目框架：利用現成的開源代碼搭建一個客戶需要的網店系統。可是到現在為止所耗費的工程時間和工作量已經足夠自己重寫一套了。
　　爆發的臨界點終于到了。客戶看了競爭對手的網店，發現了很多新功能，所用的開源系統是同一個，只不過使用了最新的3.0版本。客戶要求也對自己的系統進行升級。
　　C性格再好也忍不住了：“我以前專門提醒過：已經對系統進行了那么多的定制化改造，如果升級，所有定制化需求都得全部重新改一遍。使用開源系統如果要升級就不能做太多改造，如果要定制化就得放棄升級！
　　客戶：“當初也是你建議我們使用開源系統的.”
　　C：“你們又想控制成本，又想節省時間，又不知道自己要什么，需求又總是反復，開源系統是最好的選擇了。“
　　客戶：“但是你看，現在很多我們需要的功能沒有，這個問題總得解決吧……”
　　C：“如果這個功能是需要的，在項目開發初期不提出？”
　　客戶：“競爭對手有，我們沒有，這個就是必需的。”
　　C十分氣憤，客戶也很不滿，C的朋友夾在中間也非常尷尬。費用一分錢還沒拿到，而項目已經過去了2個半月了。
　　C對朋友忿忿地說：“唉，這事沒法接著干了，我也不讓你難做，費用結不下來就算了，以前就當白干了，就當我給你幫忙。”
　　朋友：“別別別，你這么說我太過意不去了，我再去和他們部門說說，他們啥都不懂，就是一堆草包。我當初給你介紹是好意，總不能到頭來還讓你吃虧。”
　　不知道朋友的協調起了作用，還是由于C撒手不干的強硬態度，客戶支付了總報酬的50%。
　　C看著拿到手里的錢，算算已經用掉的時間，攤到每個月的報酬甚至都沒到4位數。
　　雖然C的態度開始強硬起來，但是對項目本身并沒有任何改善。項目還在像擠牙膏一樣繼續，棘手的問題依然存在，進度變得更加拖拉，C在看不到頭的時間線上煩惱地進行著無盡的改造……