2008年11月28日，第四屆中國國際工程機械、建材機械、工程車輛及設(shè)備博覽會在萬眾矚目中完美謝幕，多項數(shù)據(jù)紀(jì)錄再次被刷新，成為一屆非常成功的展會。其觀眾數(shù)量達(dá)到了11.3萬名，其中1.7萬名來自中國以外的123個國家和地區(qū)。來自印度、俄羅斯、日本、韓國和巴西的觀眾數(shù)量占據(jù)海外觀眾數(shù)量的前五名。此外還有來自15個國家的超過30個代表團參觀了展會。這既說明工程機械的熱點在中國，同時也從側(cè)面反映了建筑機械行業(yè)對中國經(jīng)濟遠(yuǎn)景的樂觀態(tài)度。

　　在次貸危機、貨幣惡性通脹、國際原油漲價、房地產(chǎn)行業(yè)增速下滑及原材料價格飛漲諸多不利因素的影響下，工程機械行業(yè)似乎并未受到重創(chuàng)。在這樣的大背景下，今年民族品牌企業(yè)徐工、中聯(lián)、三一等企業(yè)在展會上的高調(diào)亮相，既給人留下了深刻印象，又引起人們對市場乃至未來的許多思考……為探討展會映出的市場趨勢，我們邀請了徐工董事長王民、福田雷沃重工執(zhí)行總裁王桂民、撫挖重工董事長徐楗元、三一重機有限公司董事長袁金華等企業(yè)老總，請他們談一談參加上海寶馬展的感受和對來市場的看法。

　　徐工董事長王民

　　在今年的寶馬展覽會上，徐工產(chǎn)品得到了各界朋友的廣泛認(rèn)可與肯定，這不僅增強了徐工對自身做強做大的信心，而且堅定了我們大發(fā)展的信念和責(zé)任。我堅信，徐工千億藍(lán)圖，徐工持續(xù)、跨越式的發(fā)展，在廣大用戶的支持下，在國家內(nèi)需政策的落實下，必將給當(dāng)前快速回落的工程機械市場，注入更加持續(xù)、更加強勁的新的增長動力。

　　在經(jīng)濟發(fā)展的冬天，確確實實也是冬天。季節(jié)到了冬天，發(fā)展也到了冬天。怎么過冬，怎么迎春，個人有個體會不一定恰當(dāng)，有三個三。第一：“要想過好冬，要想迎來春，必須有企業(yè)、經(jīng)銷商和客戶以及供應(yīng)商和協(xié)作伙伴這三位一體的共同努力，缺一不可。所以在這個時候，我們的企業(yè)、我們?nèi)揭欢ㄒㄟ^這幾年、這十幾年、這幾十年的努力，一定要把我們的關(guān)系提升到一個高的層次。”這是第一點。第二：“第二個三指的是三種人。第一種人，在寒冷的冬天里能夠強身健體、能夠苦練內(nèi)功、能夠抓住機遇、能夠深入市場、抓住市場每一個可能抓住的機遇發(fā)展自己。等到春天來到的時候，他可能又是一個新的形象。第二種人，病病怏怏、力不可支，但是會保暖、會經(jīng)營、可以勉強過冬，能夠活下來，這種企業(yè)也不簡單。第三種人是病入膏肓、失去信心、不努力不勤奮、不去抓機遇、不去找御寒的棉衣，這種人要凍死。我相信這種人是我們最不希望看到的，當(dāng)然也是值得憐憫的，這是我講的第二個三。”第三個三，也是溫家寶總理講的，企業(yè)一定要總結(jié)昨天、把握今天、展望好明天。這三天一定要抓好。

　　徐工不僅要提升徐工的實力，更要給全社會、全體用戶、包括全世界的用戶送去徐工的誠信。誠信才能有質(zhì)量，誠信才能有尊嚴(yán)。

　　明年，我們將加強國外網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力拓展海外市場。通過產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)的集中管理，加快推進(jìn)海外市場體系建設(shè)，加大出口備件等支持資源投入，完善備件供應(yīng)、售后服務(wù)、客戶培訓(xùn)等支持體系，加強經(jīng)銷商的合作與管理，在產(chǎn)品出口較為集中的地區(qū)建立備件中心或徐工產(chǎn)品服務(wù)站。在目前已建立的40個海外經(jīng)銷商、6個備件服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，明年和后年再投資2億元，在中東、中亞、歐洲、北美、非洲等地區(qū)，全面建立徐工產(chǎn)品出口的服務(wù)支持體系，使徐工產(chǎn)品在技術(shù)、性能、價格、服務(wù)等各方面在國際市場上都有競爭力，支撐起徐工明年向超10億美元的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　福田雷沃重工執(zhí)行總裁王桂民

　　本次展會，福田雷沃重工在近1500平方米的展位上展出了24臺工程機械產(chǎn)品，涵蓋了雷沃裝載機、挖掘機、兩頭忙、壓路機以及重型裝備。這其中包括了多款今年傾力研發(fā)的高技術(shù)含量、高性價比的新產(chǎn)品，如FL968G裝載機，集合了當(dāng)今世界主流技術(shù)和優(yōu)秀資源，達(dá)到了歐美嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn)，定位于國際中高端市場。此次我們展出了12臺挖掘機產(chǎn)品，覆蓋了1.8噸微挖到36噸的大挖，其中FR360-7大挖的研制成功，標(biāo)志著我公司已掌握了大型挖掘機的核心技術(shù)，并向大挖的產(chǎn)品領(lǐng)域邁進(jìn)，也體現(xiàn)了雷沃挖掘機業(yè)務(wù)已形成較為豐富的產(chǎn)品系列和良好的成長性。而320噸履帶式起重機的展出，則標(biāo)志公司在高技術(shù)含量、高可靠性的大型工程機械設(shè)備領(lǐng)域再次實現(xiàn)了重要突破。

　　由美國次貸危機引發(fā)的全球性金融風(fēng)暴仍在蔓延和深化，世界經(jīng)濟呈現(xiàn)出明顯的下行趨勢。受金融危機影響，預(yù)計未來兩年，世界工程機械市場將會受到一定程度的影響。

　　但是，經(jīng)濟危機中也蘊含著機遇，隨著20國集團領(lǐng)導(dǎo)人金融市場和世界經(jīng)濟峰會的召開，世界各主要經(jīng)濟體均將拿出一系列的救市方案，尤其我國政府推出的4萬億元救市重拳，對于刺激內(nèi)需和加快國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將起到重要作用，鋼材等原材料價格逐步回落，這無疑對于工程機械行業(yè)的發(fā)展都是利好消息。而且，金融危機使得不少國家對歐美等大型工程機械企業(yè)產(chǎn)品的購買力下降，使性價比更高的中國產(chǎn)品受到市場青睞。這為我國工程機械產(chǎn)品海外市場的拓展提供了難得的歷史機遇。

　　作為有準(zhǔn)備的企業(yè)，在這場挑戰(zhàn)與機遇并存的經(jīng)濟危機中，我們福田雷沃重工將繼續(xù)堅持“結(jié)構(gòu)調(diào)整、內(nèi)涵增長、全球化”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過產(chǎn)品技術(shù)的升級、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整、供應(yīng)鏈體系的優(yōu)化以及嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量等措施，打造一系列高性價比的產(chǎn)品。這個階段，福田雷沃重工將通過夯實基礎(chǔ)，力求變“危”為“機”，提高企業(yè)核心競爭力，在全球的工程機械舞臺上實現(xiàn)自身能力的有效提升。

　　撫挖重工董事長徐楗元

　　今年的寶馬上海工程機械展會給我們留下了深刻的印象。從參展規(guī)模上看參展商數(shù)量一屆勝過一屆。

　　展會雖然只有四天的時間，各路參展商充分利用有限的時間與空間在同一個平臺展示自己的產(chǎn)品和形象。更多的氛圍是通過產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)、制造工藝的比拼，參展規(guī)模的較量，更深的層次是企業(yè)文化價值觀的展示。從參展的層次上可劃分為三大陣營：

　　一、大型知名企業(yè)參展商，所表現(xiàn)出的綜合實力較強，展會的視覺幾乎被有數(shù)的幾家知名企業(yè)所占據(jù)，將參展的方式與其他廣告宣傳形式相呼應(yīng)。從參展形式上審視具有清晰的戰(zhàn)略考量和策略規(guī)劃。

　　二、行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)參展商，這類企業(yè)由于產(chǎn)品單一，參展目標(biāo)有限。主要是通過新產(chǎn)品將其技術(shù)和制造的專業(yè)化加以展示。具有明確的市場細(xì)分定位。

　　三、一些小型企業(yè)和行業(yè)上游配套企業(yè)。大部參展商將最新的技術(shù)和產(chǎn)品帶來展示，為的是拓展新的用戶。

　　從這屆寶馬展上可以清晰地看到國內(nèi)工程機械產(chǎn)品從技術(shù)到制造手段都有了明顯的進(jìn)步，與國際工程機械知名企業(yè)的產(chǎn)品相比正在不斷縮短距離。中國工程機械的高速發(fā)展得益于改革開放的30年。從上世紀(jì)80年代中期開始的模仿式生產(chǎn)，到上世紀(jì)90年代中期產(chǎn)品可靠性使用的跨越，以及新世紀(jì)2003年以來的飛躍式發(fā)展，中國工程機械的研發(fā)制造已形成了與國際知名品牌相抗衡的規(guī)模，在國際市場的競爭地位正在不斷上升。就撫挖重工來說，作為國內(nèi)液壓履帶式起重機專業(yè)制造商，從2004年以來，一年一個臺階，5年來企業(yè)經(jīng)營增長20倍，2008年產(chǎn)品出口數(shù)量已占公司總量的58%%。

　　雖然國內(nèi)工程機械產(chǎn)品總體發(fā)展很快，但我們不應(yīng)忽視的是，對于國內(nèi)工程機械產(chǎn)品的核心技術(shù)的研發(fā)還有待進(jìn)一步加強。只有不斷提高自主研發(fā)創(chuàng)新能力，才會更加穩(wěn)健地推進(jìn)中國工程機械產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。

　　三一重機有限公司董事長袁金華

　　兩年一次的上海寶馬展是工程機械企業(yè)展示自身實力的舞臺,也是工程機械市場的風(fēng)向標(biāo)。2008年上海寶馬展是自到中國舉辦以來規(guī)模最大的一次，這反映出在當(dāng)前金融危機波及全球的背景下，全球各國工程機械制造商對中國市場的高度重視。

　　三一重機作為民族挖掘機企業(yè)的代表，本次攜具有“神州第一挖”美譽的中國最大的200噸履帶式液壓挖掘機SY2000C高調(diào)參展，取得了很大的成功。SY2000C的展出引起了參展各方的廣泛關(guān)注和極大興趣，成為本屆展會的明星機器。

　　雖然受當(dāng)前金融危機影響，挖掘機市場出現(xiàn)一定的下滑。但三一重機對2009年的市場依然充滿信心。我們要加大研發(fā)投入，不斷推出具有競爭力的新品，同時提升現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)，打造核心競爭力。用技術(shù)提升、產(chǎn)品創(chuàng)新來化解企業(yè)當(dāng)前面臨的危機，并使之轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的機遇，從而以品質(zhì)改變世界的決心，努力構(gòu)建挖掘機市場的新格局。