4萬億擴大內需保增長的政策出臺，無疑給金融風暴中掙扎的中國企業打了一針“強心劑”。加快保障性工程建設、加快農村基礎設施建設、加快鐵路及公路建設、加快地震災區災后重建……可以看出，所有拉動內需投資都以基礎建設為根本，而起重機械、樁工機械、土石方機械等工程設備都是基礎建設中的“主角”，工程機械行業就將成為中國這輪“大生產、大建設”中的最大受益者。無數工程機械企業為此歡呼，“節衣縮食”挺過冬天，等待基礎設施的逐一啟動，等待宏觀調控帶來的更多溫暖。然而，有些擔憂是必要的。比如4萬億內需拉動，能不能被國內企業更合理的“獨享”？會不會成為外資設備大舉“掠食”的機會？政府將扮演怎樣的角色引導用戶采購國產設備？

    “本土保護”保護本土利益

    說到“本土保護”，不得不提到民族意識極強的韓國。上世紀60年代，面對進口產品的沖擊和脆弱的本土經濟，韓國農民組織農協提出“身土不二”的口號，號召國民消費本國的農產品。后來這一口號被擴大到其它行業領域，使得韓國人用韓國貨的思想根深蒂固。起點很低的韓國品牌始終在韓國社會得到全力支持，一步步成長壯大，最終走向海外，成為國際知名品牌。

    我國面臨金融危機的經濟重壓，投入大筆資金拉動內需是關鍵，如何加強本土保護，讓國內企業獲益最大化同樣重要。在工程機械行業，國產機械設備只占國內使用率的50%至60%，其余使用的設備全部是外資品牌。我們尚未明確4萬億投資對我國工程機械行業的拉動作用有多大，但不注重本土保護，讓進口設備占領我國半壁江山，勢必會造成拉動力量的大大流失。本網編輯認為，為國產設備制造商撐起“保護傘”，應是政府大筆投資后首先思考的問題。

    政府采購面向國產 政企共獲“雙贏”

    如何保護國產品牌？如何讓國內工程機械企業真正受益？對于這個問題，三一總裁向文波最有發言權，“國家應當限制那些二手挖掘機的進口，應當保護國內產業。在一些大型工程中，應當積極倡導采購國產設備。凡是國內能夠生產的設備，就不宜對同類產品減免進口稅。”向文波坦言：“對于整個工程機械行業，希望我們政府能做市場，也要保護市場。國內不斷刺激內需，形成很大的需求空間，我們要讓中國的本土企業盡可能地享受發展機會。我們搞大規模的基礎設施建設，如果大量引進外國設備，某種意義上就把增長的機會留給了外資，這不太妥當！”
政府采購國產機械設備并非是保護落后，國產設備也并非溫室里的花朵。國內的制造商用國外企業幾分之一的成本，作出完全可用，在功能上也有很好創新，甚至敢于和國外大品牌“PK”的產品，理應得到政府采購的支持。而政府也應該帶頭改變所謂的使用習慣，把國產設備真正的“用”起來。 

    國內工程機械品牌不論從金錢、政策等方面，都需要強大的支持，這樣我們才能具備與國外品牌競爭的條件。當然，各個國產機械制造商也不能把這個當作永遠的“救命稻草”，只有奮發圖強，才會有生存下去的資本。也只有這樣，政府和企業才能達到“雙贏”！ 

    在世界經濟全球化的今天，中國市場已經成為全球市場的重要組成部分。當跨國公司在金融危機下紛紛在中國市場尋求新商機的同時，國內企業更應該在本國市場得到更多的機遇。“政府采購面向國內企業，公益性項目建設由國內企業投標”的規范動作應該早日出臺，讓各地政府為國內工程機械行業的發展保駕護航！