《說文》提到“協(xié)， 眾之同和也。同，合會也”。自寶鋼股份與山鋼日照敞開協(xié)作共贏新征程以來，雙方堅(jiān)持“四化”“四有”“算賬運(yùn)營”理念，深化整合協(xié)同、價值創(chuàng)造，強(qiáng)化過程管理，全面對標(biāo)找差，各項(xiàng)協(xié)同支撐項(xiàng)目紛繁落地收效，山鋼日照各項(xiàng)出產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)不斷向好，運(yùn)營業(yè)績逆勢上揚(yáng)。

5月24日，中國寶武黨委書記、董事長胡望明在山鋼日照調(diào)研時指出，要把山鋼日照建設(shè)成為我國鋼鐵工業(yè)由大變強(qiáng)的標(biāo)志性項(xiàng)目，這為雙方下一步的整合協(xié)同指明了方向，注入了澎湃的動力。“協(xié)”的是人員、是作業(yè)，“同”的是步驟、是大志。一時間萬畝海疆處處涌動著猛進(jìn)的力量，協(xié)同的雙拳緊緊攥著“鋼鐵強(qiáng)國”的使命，人人都在用實(shí)踐的舉動爭當(dāng)我國鋼鐵工業(yè)由大變強(qiáng)標(biāo)志性項(xiàng)目的開拓者。

全系統(tǒng)協(xié)同支撐作業(yè)發(fā)動以來，山鋼日照各單位勇?lián)黧w職責(zé)，環(huán)繞價值提高痛點(diǎn)，挖掘提質(zhì)增效協(xié)同點(diǎn)，充沛憑借寶鋼專業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)力量，1-10月份生鐵徹底本錢完結(jié)計(jì)劃方針。

解放思想  調(diào)集眾智

為更好應(yīng)對當(dāng)時商場局勢，煉鐵廠安排全員，開展“全力以赴打贏百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”大評論，統(tǒng)一思想、凝聚一致，增強(qiáng)等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，環(huán)繞“重塑鐵徹底本錢比較優(yōu)勢”方針，調(diào)集眾智，戮力攻堅(jiān)。

全員掀起頭腦風(fēng)暴，自動破題，探索確立契合本崗位特色的本錢操控方針。備煤熄焦作業(yè)區(qū)“‘一二三’精準(zhǔn)操控形式”、燒結(jié)作業(yè)區(qū)“消除漏風(fēng)影響，完成整個燒結(jié)工序能耗下降”等計(jì)劃正在推進(jìn)施行，收到杰出成效。自開展大評論活動以來，該廠已征調(diào)集理化建議80余項(xiàng)，20余項(xiàng)建議已施行。

對標(biāo)溝通  高效冶煉

今年以來，煉鐵廠先后前往寶鋼股份各基地開展對標(biāo)，具體了解高爐使用原燃料情況，高爐操作準(zhǔn)則的優(yōu)化調(diào)整思路等，進(jìn)一步解放出產(chǎn)力，為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

敞開“原、燒、球、焦、高”一體化運(yùn)營形式后，煉鐵廠強(qiáng)化統(tǒng)籌和諧，以高爐為中心安排出產(chǎn)，破解制約出產(chǎn)安排高效疏通的“短板”，嚴(yán)把焦炭、燒結(jié)礦質(zhì)量，優(yōu)化高爐操作準(zhǔn)則，兩座高爐爐況經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)連續(xù)改進(jìn)；全流程、全系統(tǒng)協(xié)同高效的出產(chǎn)安排帶動了大局意識、運(yùn)營意識和商場意識的不斷晉級，目前兩座高爐產(chǎn)值質(zhì)量安穩(wěn)，本錢持續(xù)走低。

算賬運(yùn)營  降本增效

貫徹算賬運(yùn)營理念，持續(xù)發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，優(yōu)化燒結(jié)配礦結(jié)構(gòu)，新增性價比相對較好的折扣礦，下降性價比較差的高價礦、平價礦份額，經(jīng)過開發(fā)新品種、提高折扣礦等方式，有效下降配礦本錢，其中球團(tuán)配礦“紅礦”份額提高三倍以上，下降了工序本錢。

源頭操控  粗糧細(xì)作

煉鐵廠強(qiáng)化源頭操控，讓高爐吃上“優(yōu)質(zhì)糧”，對主要原料的各項(xiàng)性能從源頭跟蹤調(diào)查，抓好過程管控，嚴(yán)把進(jìn)廠礦料質(zhì)量關(guān)。

攻關(guān)團(tuán)隊(duì)持續(xù)優(yōu)化貨位，按照“小批量、多批次”原則安排礦料進(jìn)場，滿足了八個用戶的礦料需求；經(jīng)過操控?zé)Y(jié)終點(diǎn)位置后移、強(qiáng)化燒結(jié)溫度場安穩(wěn)、要害參數(shù)操控等，結(jié)合設(shè)備改造、漏風(fēng)管理等措施，燒結(jié)噸礦余熱發(fā)電量穩(wěn)步提高，較去年平均水平提高18.83%。

以價值思維為導(dǎo)向，經(jīng)過多基地對標(biāo)分析，積極借鑒先進(jìn)出產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，是完成快贏和創(chuàng)效的要害。

自協(xié)同支撐作業(yè)全面發(fā)動以來，山鋼日照與寶鋼各基地團(tuán)隊(duì)成員展現(xiàn)出了高度的團(tuán)結(jié)協(xié)作精力。他們勇于沖破傳統(tǒng)競賽思維的枷鎖，積極打破壁壘邊界，完成了深度的融合與高效的協(xié)作。經(jīng)過全系統(tǒng)的協(xié)同作戰(zhàn)，以及多維度的對標(biāo)分析，真實(shí)完成了1+1＞2的協(xié)同效應(yīng)，促進(jìn)運(yùn)營績效得到了快速而明顯的改進(jìn)。這一系列的努力不只全面提高了山鋼日照的全體競賽力，更為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。